OUT OF THE TROUGH

郝伟这些年

《体育画报》记者 张强 / 摄影 郝文辉

从助理教练到代理主教练再到主教练，郝伟扎根女足四年多的时间里，始终坚定不移地朝着一个方向努力。借着时隔八年重返世界杯的契机，他将进一步提升中国女足在世界范围内的竞争力。

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即便是在长沙金德身兼两职，郝伟也没想到教练会是自己退役后的职业。2009年，他带湖南的全运队，尽管没有晋级决赛，但是表现出来的战术素养和实战能力让人侧目，他也因此在金德面临保级的危急时刻，被火线推上主帅的位置，率队在最后四轮成功保级。当时年仅33岁的郝伟成为中超最年轻的教练，一幅美好的蓝图正在他面前展开。然而一年之后，因为俱乐部资金不到位，拖欠薪水严重，郝伟辞职告退。

2010年10月，赋闲在家的郝伟接到好友、时任中国女足主教练李霄鹏的电话，让他过来帮忙，二话不说地答应了。“其实当时金德也在邀请我回去担任主教练，但我觉得还是帮兄弟要紧，所以就去了女足，我也没想到后来能够成为主教练。”郝伟并没有意识到，他的命运从此和女足牵在了一起。

2011年年底，中国女足冲击奥运会失败，李霄鹏引咎辞职，在李霄鹏的极力推荐下郝伟成为女足的代理主教练，也是第14任女足主帅。这是一次比较尴尬的上任，没有任命宣布，也没有发布会，只不过在集训通知里出现了郝伟的名字，身前同样先加上了“代理”二字。

郝伟任期内主要目标是2014年女足亚洲杯暨2015年女足世界杯预选赛，对他来说仅仅有两年半的时间去打造球队。对于郝伟而言，尽管那时接手女足困难重重，但他却自信地表示，女足也不像大家想的一无是处，也不是烂摊子，还是有很大的潜力和空间。

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郝伟执教女足的首秀是2012年的永川女足四国赛，首战1比0击败墨西哥，随后连续战平韩国和朝鲜，获得四国赛亚军。郝伟也开启了对女足重建的第一步，不过中国女足3场比赛只进了1球，赛后面对记者们“是否只练了防守”的提问时，郝伟苦笑着说：“实际上我们一直在练进攻。”而在随后进行的阿尔加夫杯，中国队小组赛三战完败未进一球，只是小胜葡萄牙获得了第九名，创下了历史第二差战绩。中国队自身攻击力孱弱的问题更加暴露无遗，之后的比赛中国队成绩平平，但郝伟坚定地进行着新老交替的步伐。

直到2013年3月，中国足协才与郝伟正式签约，郝伟任期将至2016年，中国足协为其设定了各年度目标，取得2015年加拿大女足世界杯参赛资格是最主要目标。

郝伟不仅要为中国女足进行新老交替，还在坚定不移地走技术化路线。但变革的路注定是艰难的，当年的东亚杯，中国队0比2输日本、2比1赢韩国、0比1输朝鲜，面对亚洲强队时仍占不到任何便宜，甚至在场上仍以开大脚为主。

尽管成绩依旧难言理想，但郝伟的敬业精神是毋庸置疑的，有女足国脚就说自从郝伟出任女足主帅以来，基本都是凌晨一两点才会休息。而郝伟也始终不渝地坚持技术化的变革，并且稳定了一套年轻化的阵容。2014年永川四国赛，中国女足三战全胜获得冠军，随后的阿尔加夫杯，胜挪威，负德国，但最后一场小组赛补时丢球负于冰岛，在五六名决赛中，击败丹麦获得第五名，是近年来征战阿尔加夫杯的最好成绩。

女足连续进步，最终在去年的亚洲杯上得以体现，郝伟完成了他任期内的第一个目标——在亚洲杯上获得世界杯参赛名额，时隔8年重返世界杯。参加亚洲杯的中国女足，90后球员占了17人，剩下的球员也均是1988年、1989年的。郝伟通过深入打磨技战术，让球队不论从后备力量上还是技战术上都有了进步。

然而，就在这支“新玫瑰”让人重新看到希望的时候，在随后进行的亚运会上，中国女足首次无缘四强(1990年至1998年三连冠、2002年亚军、2006年第三、2010年第四)。郝伟在赛后说出“希望有个好的教练员能够带领这支球队前进”，被外界解读为萌生退意。“亚运会没有任务，从我带队以来，队员都很努力，能力也都在提升，如果能有个好教练，会让他们更好的进步。”郝伟说，当时提出辞职，并不是萌生退意，而是感觉自己很难再给女足带来提升。

也许是受到亚运会最差战绩的影响，在世界杯年的第一项赛事阿尔加夫杯上，中国女足三场小组赛1平2负0进球，排位赛又在两球领先的优势下被世界排名低自己29位的葡萄牙队扳平，点球大战落败，排名垫底。在出征世界杯前的最后阶段，中国女足似乎遇到了大麻烦。

去年阿杯收获第五，亚洲杯上战至季军，时隔8年重返世界杯，分组又抽得一支好签。一连串的“好消息”到今年的阿杯戛然而止。

郝伟坦承，“成绩肯定是不理想”。但除去明显松懈的中葡之战，中国队在本届阿杯上的三场小组赛，场面并不难看。“铿锵玫瑰”时代的辉煌虽不复重现，郝伟潜心三年调教出来的这支队伍却不再是那支“30分钟溃败”之师。面对巴西、德国、瑞典等诸强，0:0、0:2、0:3，尽管比赛结果渐次滑坡，郝伟却说女足姑娘们的进步依次递增。

世界杯日益临近，郝伟听到女足人口基数小、青黄不接、青训水平低下、待遇不高、就业困难等这类的字眼，脑中就浮现两个字“遥远”。在他看来，不出成绩，以上问题都无从解决，往大里说，对基层形不成感召力，往小里讲，现有的女足人才也很有可能留不住。

于是他变得更加现实，专心于如何利用手里有限的材料烩出一盘好菜，比如让王珊珊前锋改后卫，李冬娜从前卫的位置上后撤，刘杉杉从后腰改到左边后卫。在如今这支女足队伍里，这样的修补还有很多。

“我们今年提出要队员们’学会赢得比赛’，因为你毕竟不可能全方位地强于对手，只能避开对手比自己强很多的环节，重点发挥自己的优势，”他说，“短期的话，需要队员在世界杯之前提高阅读比赛的能力，同时保证身体素质不落后对手太多。至于自信，能力强了自然就自信，所以个人能力提升是关键。”

在郝伟接手女足的这三年里，心理工作的量在减少，盖因公正、公开的环境和现代化管理手段的运用让队员们多了主动性，只要上场，肯定尽200%地努力。也许是因为这三年里坚定不移地朝着一个方向努力，郝伟对自己队伍的信心很坚定，即便阿杯排名垫底也不足以撼动。“如果当初世界杯分组碰上德国、美国这些素质很好又战术运用合理的强队，我们和对方的胜负把握可能要三七开，但在加拿大、新西兰、荷兰这组，我认为是五五开，我们有机会。”

郝伟唯一忧心的是这批孩子的年龄太小、经验不足。“女足队伍的成熟年龄大约在二十七八岁，”他说，“所以我想，以后不管谁带这支队伍，希望能把参加过世界杯的都保留住，下一届正是她们最好的年纪。”

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“以后不管谁来带这支队伍，希望能把参加过世界杯的都保留住，下一届正是他们最好的年纪。”

扎根女足四年多，作为主帅独立指挥三年，郝伟的女足经历绝不是外界想象中的简单，只不过他的低调让他很少成为媒体关注的焦点。面对“世界杯后，无论成绩怎样，是否会继续履行合同至2016年”的提问，郝伟不置可否，脸上却爬满了无奈的神情。

在率领中国女足走出低谷的同时，郝伟面前是一条更坎坷的路——提升中国女足在世界范围内的竞争力，但现实是那么残酷——当打之年的球员已流失殆尽，所能依靠的只是一些二十一二岁的队员，从这个角度讲，女足的复兴，绝非任何人一己之力所能承担。

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