全面依法治国。政治站位。依法经营是支持依法行政，员工依法办事是支持企业依法经营。两个维护。

   市场经济发展到今天的底村逻辑，法制经济，资本无序，自由经济，新常态  新格局  新理念。不能旧观念旧习惯就套路。

转开新局。底层逻辑，是维护秩序、良性发展，发展速度越快，要求越高，规则越多，就像高铁，风险越大。国家经济形势，整个经济运行系统的风险。国家层面的风险，企业层面的风险，法规的完善是化解国家经济风险、经济安全。

2    落于细 ，业务处理要认真。  守纪律讲规矩

      行动的根本目的是防控风险。 风险是客观存在的，零风险是不现实的，核心在于识别与管控。业务系统。一建教材建设法规中的行政法  经济法、民法。这些基本就够了。诚信管理。

       三道防线，岗位责任制度。

  3   于专，能力素质要精进。 勤开拓勇担当。（是一个很专业的问题，必须加强学习，提升能力。专业咨询   专业指导   专业培训）

      专业能力与法律知识的融合发展，不只是法律部门的事情，每个业务都有自己的法律渊源，求其根本。不能肯老本、依赖经验，本能地拒绝各种条条框框，对合规要求觉得是额外的枷锁，不习惯，两张皮。有色集团公司的业务指导文件很多举例，衔接法律要求与实际工作，把合规融于业务，把合规视作分类。法律的出台，必然有堵有疏，要用新的通路处理业务，走法规指引的新轨道，提升业务能力。举例子，老邵，对法律的细节没有掌握。，