2月18日，星期六。

探亲无周末。今日走访了位于三合镇境內的一个养猪场。

猪场离乡间道路不远，场子的招牌也很亮。在通过简洁而必须的消毒通道后，进入了场部管理区。一排略旧的平房刷了白灰，第一个房间是董事长的办公室，20平米左右，没有暴发户的印象。往后走各部门的牌子齐全，再前面就是供料车间。供料配料工人们正在忙前忙后。我们没有进入，防止带入异物，食物生产更需洁净。

参观了猪场的会客室。墙上挂了几个省级领导人的视察的巨照。立在墙角的几块荣誉牌中，有一块是2011年10月由农业部颁发的金色牌照＂生猪规模化养殖示范场＂。会客室的一角是生产区域的监控没备，客人通过电脑观看生产情况。育肥猪有6000多头，有一批种公猪，有一批待产母猪，还有上百头母猪领着猪仔，还有一批仔已50斤左右可以出圈了。当前仔猪价格14元左右，老板将会有大进项了。但他们讲，场里的仔猪生产成本髙于农户，一头母猪平均一年农户会算出上万元的收入，猪场实收不到一万。主要在环境、饲料和人工成本上有差异。

董事长说，企业是陕西省农业产业化龙头企业。为农民的服务主要是，卖给他们仔猪和母猪，举办一些技术培训，其他方面也帮不上什么忙。

刚进场时就发现，我已认识的县畜牧兽医站副站长高级兽医师的大幅照片挂在过厅，回头看见站长本人也在现场。他曾做为科技特派员在场里工作并任总经理，这几年县委调任他担任县兽医站副站长。但厂里的技术工作仍由他顾问，每个月能来一次，平时电话联系。看来技术人才十分重要啊。

猪场的粪便处理系统很发达，从粪尿转移，发酵、制气、制肥、发电一应具备，且运行良好。热气球大小的两大排巨型沼气存储罐满满的，发电机正在运行。发酵后的粪渣送去制成有机肥，卖给农场生产有机农产品銷路很好。环保和循环经济产值占企业总值的一半左右，而且不如养猪操心。当然，我们走一圏下来也要认真清理一下鞋底上的粪渣。

董事长是个美女级企业家。曾是人民教师，教英语。下海创业20多年，方有今天成就。目前有很多诸如市人大代表、青联主席等社会职务。在谈到办猪场的困难时，她发出三个呼吁：
一是尽快解决专业人才问题。养猪业发展中，目前最大的困难是紧缺专业人才。在养猪业大发展的今天，她的猪场工人被人挖去当技术员，技术员被人挖去当厂长。自己场想招聘总经理也招不来专业技术人员。原来的畜牧兽医中专学生很好，現在不培养了。
二是帮助解决贷款难。目前因为信誉已建立，自己贷款可以，但一些规模养猪户贷不到款，她认为这是银行的行业歧视，希望高层关注。
三是帮助解决发展用地。规模化生产是政府鼓励的，但一些养猪户想扩大规模却没有土地。农户耕地不想流转，基本农田动不得。对规模化生猪生产应有相应的用地政策。