从2017年12月中旬开始，网易游戏产品矩阵迎来爆发。ASO100统计的App Store中国游戏免费榜显示，截止12月22日，前10的游戏中，网易独占6款，其中既包括网易新推出的吃鸡游戏《荒野行动》，也有《梦幻西游》这样的老常客。

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　　十分之六的成绩出乎业界预料，有网友忍不住吐槽“这么多人玩大网易的游戏，不用花流量钱吗”?

　　一语成真!没错，日前，中国联通与网易达成战略合作，双方将打通用户体系并联合推出手机号码品牌“白金卡”。白金卡分为小白金卡(1个月9元)、大白金卡(1个月19元)、超白金卡(1个月69元)三种套餐。白金卡用户在使用网易全系应用所耗费的流量全部免除，除了这次霸榜的几款游戏以外，还包括网易云音乐、网易新闻、网易邮箱大师等等几乎网易全线产品。另外，这一次网易也拉上了爱奇艺，一道成为白金卡的合作伙伴之一，为用户提供免流体验。

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　　我的很多读者可能对我们手机的流量消耗没有概念，我们来看一组数据吧。根据工信部发布的数据显示，今年三月份，4G用户的月均流量已经达到了约1.3GB。从2017年下半年开始，人均流量使用量骤然升级，工信部数据显示10月当月户均移动互联网接入流量达到2.25G，比去年同期增长147.8%，相比今年年初也增长近一倍。

　　在笔者看来，随着流量消耗的大幅增加，用户数据流量的经济负担愈发严重，这表面上对三大运营商的营收增幅带来促进作用。但长远来看，对中国移动产业发展带来一定影响，尤其是视频、游戏、电商、音乐等领域受到的影响尤为突出。这一次中国联通和网易、爱奇艺推出免流白金卡，彻底打消了流量资费的后顾之忧。

　　今天笔者就从网易、联通、用户三个层面来分别谈谈，这张价值9元起的白金卡背后所蕴含的巨大价值和积极意义。

　　网易的破局 让更多精品应用得以落地

　　我们讲工匠精神时，经常会提到同仁堂药店。同仁堂药店有幅著名的对联，来昭示他们对工匠精神的态度：炮制虽繁必不敢省人工 ，品味虽贵必不敢减物力。

　　而网易，几乎是中国互联网领域最具工匠精神的企业，在网易掌门丁磊的历次演讲和活动中，也把匠人之道放在重要位置。我们知道，网易要想通过工匠精神来进行产品研发和企业运营，就像同仁堂一样“炮制虽繁必不敢省人工 ，品味虽贵必不敢减物力”，必须投入更多的精力和资源，出产精品应用。而精品应用需要精品硬件支撑(中国移动终端有华为、小米、OPPO等公司，硬件已经不是问题)，更需要大流量支撑(很多人坐在火车上，玩几把吃鸡游戏，流量消耗就开始肉疼了)。

　　这一次网易和联通推出的白金卡，表面上是免流层面的合作，但背后的驱动力是：网易的研发团队可以更宽心的去研发精品的应用了!当然我们从更长远的未来来看，网易又可以探索更多的产品模式，比如音乐短视频;再比如用户使用时长大增后，大数据分析价值可以显现出来等等价值不一而论。

　　我采访过很多的移动应用创业者，很多APP为了“节约流量”，大幅度的弱化产品的功能和能力，牺牲了用户体验，换来了产品的瘦身，这种发展模式显然无法长久，对行业的健康发展也弊大于利。未来我相信在网易、爱奇艺乃至BAT等企业的带动下，我们更多中小企业研发的APP，也将享受到免流量的待遇，到那个时候中国移动互联网的精品化趋势才会真正来临。

　　联通的创新 基础赋能产业融合

　　我们都知道，关于联通，最近一年来最大的动作就是“混改”，这里的混改其实不仅仅是资本结构的混改，更是思维方式和机制架构的混改，用更灵活、更前沿、更互联互通的方式来迎接全新的市场。不久前，我和亚信(中国最大、全球领先的通信行业IT解决方案和服务提供商，主要服务于联通、电信、移动三大运营商)的朋友聊天谈到联通这两年的转型升级动作，在那位朋友看来，运营商数据才是最多、最广、最深的，只是没有很好的利用起来罢了。

　　在我看来，网易这一次和联通合作的价值，白金卡只是落地的产品，背后给联通带来的价值也不是流量资源精准定位到产品。而是网易帮助了联通的基础赋能理念落地，完美的探索出了一系列产业融合的方式和案例。也就是说，二者未来在更深层次的数据层面的合作，才是重头戏。

　　无独有偶，就在联通和网易、爱奇艺推出白金卡之际，12月8日，联通在线信息科技有限公司(下称“联通在线”)在京挂牌。作为中国联通面向消费互联网领域设立的全资平台控股公司，联通在线将与合作伙伴强强联合，以视频、音乐、阅读、游戏、家庭互联网等五大领域为突破，实现对联通集团各省级分公司、基地、子公司以及广大客户的一体化服务。看到了吧，联通在线存在的意义就是于团结、携手我们主流的科技企业和服务提供商，构建第四方平台，为广大用户提供服务。

　　现在看来，网易和联通推出的白金卡只是一小步。我倒是建议，网易把精品应用的研发和运营方法论拿出来，联通把数据和分析能力拿出来，构建一套“强马”和“赛马”的机制，然而双方联手成立规模宏大的扶持基金，来支持中小应用开发者。这样的话中文互联网世界会更有意思一些，要不然前十大榜单都被巨头把持，多没活力。

　　消费的觉醒 更多维的c2b反向价值

　　白金卡的出现，对于我们的消费者来说，最直观的感受就是能听到更多更优质音乐(高音质和低音质消耗的流量有时候差了10倍以上)、更多场景互动、更多维的c2b反向价值，更多的服务和应用将会面向我们的消费者推出。

　　众所周知，现在是去中心化的时代。我们的平台更遵循消费者的自我意识和思想表达，他们通过平台和机制的构建，把“消费者从参与者变成共建者”。这种思路不仅仅会获得好评，未来随着付费订阅、移动支付的进一步发展，实现商业上的大突破，这种突破不仅仅是游戏领域，更是我们消费生活和生产的方方面面。

　　在今天移动社交高速发展的时代，消费者的自我意识已经全面觉醒，他们更想“把控和参与”他们所消费的产品和服务。在网易的阵营中，网易云音乐很典型就是这样的产品，我经常说的一句话就是“网易云音乐不是网易研发出来的，而是网易和用户一起研发出来的”。到今天，甚至网易云音乐用户产生的评论，都成为网易公司重要的虚拟资产和IP，印刻在杭州地铁和农夫山泉。下一步，网易云音乐，真的要给用户付工资了。

　　更多的流量消耗和使用背后是消费的自我意识觉醒，不仅仅会带来更深层次的互动，也不仅仅意味着他们愿意花费更多的时间和金钱在互联网世界，而在于他们的诉求反馈，一大批的C2B反向定制的服务和产品将会在不久的未来集中面市，不信我们等着瞧。

　　PS：本文作者丁道师，关于本文所述观点，欢迎来信探讨，微信：dingdaoshi