大家好！

      又到了一年一度发“红包”的时间了，大家熬了一年不就等的是这一天嘛！相反，公司又到了一年一度“破财”的时间了。现在应该说正是企业与员工最有心理“落差”的季节吧。

      昨天看到“第一财经”的新闻报道说，中国员工工流失率最高，所有的企业正在为这一问题大伤脑筋，企业的HR高管们也不惜余力地开展各种职业提升、休闲娱乐等活动，还有的企业不得不把员工的工资提高20%，年终奖提高10%，企业的开销真是越来越大了！

      再回头想想，提升工资或奖金真的可以降低员工流失率吗？真的可以提高员工的向心力吗？大家来看看这个调查结果：《调查报告：中国薪酬涨幅和员工流失率亚洲最高》 （http://www.china-cbn.com/s/n/000002/20080118/000000088171.shtml）

      这个调查结果告诉我们一件不争的事实：“金钱不是万能的，没有钱是万万不能的”！

      如果企业有钱的话，那么就提高大家的工资吧，一定程度上可以解决问题，但要清楚一点，金钱上得来的快乐只是“短暂的幸福”！员工真正看重的是：“职业提升（上升空间）、企业文化（目标+方向+执行+人际关系等）、能力被认可度、想法的实现及其空间等”。

 

      就我知道的一些大企业就有各种不同的方法来提升员工的向心力和积极性。来给大家举几个例子：

 

    公司有自己的大学，提供给所有岗位所需的课程，毕业后有内部提升的机会，更有机会被外派在国外分公司常驻。例如：迪斯尼、埃森哲Accenture等，我最喜欢的经济学家大前研一先生也有自己的商业学校。（我各人观点：光是和来自世界各地的公司精英一起学习、交流、交朋友，已经有足够的吸引力了）

    点评：需要大量资金和人力资源，一般不易模仿。建议合理利用其他商业学校的资源，例如建立合作学校，公司出一半或全部的学费为员工提供提升机会。一读就是几年，想走也走不了，更何况还有合同的约束呢！

 

1. 技能大赛：     http://shared.live.com/HjKMzTS-xzcms40!CabizA/emoticons/star.gif http://shared.live.com/HjKMzTS-xzcms40!CabizA/emoticons/star.gif
   获得优胜的员工可提升薪资福利、外派到其他分公司当培训讲师，当然外派培训另外还有补贴，作为附加奖励甚至还有海外旅游机会。

   点评：不但“钱”方面得到了补偿，还能被更多的上司、同事们认可，职业生涯也有了很大的提升。

 

   本月表现出色的员工，或各方面有所提升的员工将得到“月度员工明星”的称号。这里说的“表现”不单只是“业务能力”方面，也包括，是否积极帮助其他同事、是否积极参与并执力公司下达的所有指示，或是本月业务能力上有很大进步的员工。

   点评：员工的进步时时被观注并及时得到“反馈”，真正能感到“我们是被公司关心着的”。

 

   基层表现出色的员工有机会在上层核心部门留学半年，表现出色者有机会被该部门留用，当然薪资福利也会随之提升啦。

   点评：升官啦~！终于有进入核心层的机会，是谁都会笑到不行了。

 

 

   今天就先谈到这里了。欢迎大家来谈谈自己的观点和贵公司的新创意。

 
凌蔺