千评随笔23：

    镇委书记对年终考核走过场说“不”

“譬如交通这一项，每个村得分都是满分，怎么可能？”指着办公桌上那份村级工作年终考核汇总表，镇委书记对下属上报来的村级工作年终考核结果提出了疑问。见参加考核的镇干部面面相觑，不知如何作答，这位镇委书记继续说：“别的不讲，单就各村陪护的村村通水泥路路肩而言，质量就有好有差，考核的得分怎么会一样呢？”

这是日前发生在安徽某镇镇政府里的一幕。今年年初，这个镇对全镇2009年村级工作进行了全面考核，考核的主要内容包括招商引资、农林水利、交通民政、教育卫生、计划生育、党支部建设等19项，总分值为1000分。考核结果，有多项考核内容各村的得分相同，均为满分。

这样的考核结果引起了镇委书记的质疑。调任这个镇不到3个月的党委书记，此前深入各村进行了一次全面的调查摸底，对全镇2009年工作已经有了一个大致的了解。

这位镇委书记对参加考核的干部说：“撇开村与村之间工作的差异不说，单就常识而言，这样的考核结果也是难以令人信服的。”他进一步分析道，之所以出现这样的考核结果，显然有走过场之嫌。这样的走过场，考核不出工作成绩的优劣，既让工作真正干得好的村觉得有失公平，进而挫伤工作的热情；又让干得其实不怎么样的村蒙混过关，无意中助长了工作中的“胡弄风”。

“村级年终考核绝不能走过场，必须重新考核。”这位镇委书记告诫参加考核的工作人员：“重新考核一定要实事求是，严格按照考核规定进行考核，最终拿出一份令各村服气，让群众满意的考核结果。”

这位镇委书记的做法值得称赞。发生在这个镇的年终工作考核走过场现象并非个案，在全国庞大的政府机构中，这种现象其实屡见不鲜。对工作进行必要的考核无可厚非，但由于考核的走过场，不仅造成了政府资源的浪费，而且败坏了群众观感。笔者认为，既然要考核工作就必须动真格。只有动真格，考核出实际成绩，并严格兑现奖惩，才能消除“干好干坏一个样”的思想状态，才能凝聚“干好干坏不一样”的共识，也才能真正形成你追我赶的生动工作局面。