读《失控》第十五章的感悟

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王家驄

2014.08.13

互联网时代是失控的时代，互联网时代是复杂系统的时代。在复杂系统中，我们根本无法控制，所以凯文·凯利奉劝我们，“放弃控制吧。我们将人工进化出一个崭新的世界和梦想不到的富裕。” 在这一章中，凯利向我们揭示了“创造梦想不到的富裕”的方法，那就是人工进化。

现代电子计算机技术，让进化论重新获得学术界的重视。与以往不同的是，这次研究进化论，不是以生物个体或者群体为中心，而是以进化本身为研究目的。通过电子计算机技术，科学家想了解在漫长的进化过程中自然与人各自扮演着什么样的角色。这个研究是从研究计算机病毒开始的。

进化是一个生态平衡机制。这个机制遵循的基本规律就是“补不足，损有余”。这是一个共生共存，相辅相成的机制。那些依赖其他生物而存在的物种，被称为寄生虫。“所有成功的系统都会吸引寄生虫，这似乎是生命的普遍性。” 骗子可以说是一种寄生虫。一个社会系统越发达，骗子就会越多，因为发达的系统为他们提供了生存的土壤和空间。所以，各位，不要指望在未来可以完全消除骗子，我们唯一能够做的事情，就是提高警惕，不上当受骗。

人工进化的力量是巨大的。例如，在编写计算机编码时，科学家们发现，人工设计无法将指令降到三十一条以下，编码的自我复制却做到了，它将指令降到了二十二条。“人类力所不逮的，进化却能做到。” 也许这就是中国人所说的“人算不如天算吧”！

未来创新的灵感一定来自生物学，因为只有生物学才有“性”的概念。机器是没有性别的。凯文所谓的“交配”，在互联网时代，应该是跨界或重组的概念。遗传重组是性的结合。

“变异”从某种意义上来说是一种创新。变异更是进化论的概念。企业要想创新必须允许变异，而变异会朝着不同的方向发展。这种不确定性带来的是失控。企业家或者管理者，如何把失控的程度降到最低呢？这就是互联网时代管理的问题。

有计划有、组织的创新，比随波逐流更有效。“早在二十世纪六十年代，理论生物学家就发现，与突变相比，交配所产生的实用个体比例更高。” 我从这一段里也可以看出德鲁克的远见。早在1985年德鲁克就提出有计划的创新。在《创新与企业家精神》一书中，德鲁克列出了七种创新的机遇，其中包括意外之事，而我们知道意外之事属于突变。

人工进化一定是并联的，而不是串联的。串联是线性思维，并联是网络思维。在串联式或线性思维指导下，创新的方法是有限的，而网络思维或非线性思维，创新的方法是无限的。

网络时代的创新是集体的智慧。诚如凯利所说，“单个处理器很愚蠢，智力跟一只蚂蚁差不多。而当64000个又蠢又笨的蚂蚁大脑形成相互联结的庞大网络时，它们就构成了一个进化的种群，看起来就像大脑里的一大堆神经元。那些使人类精疲力尽的难题，却往往在这里得到绝妙的解法。” 这种自组织才是未来企业的理想组织架构。

读到这里我不禁想到了一个悖论。虽说互联网时代，通过联结可以让平凡的个体作出不平凡的事情，但是我们却看到像《失控》这一类的书却是通过一个人的力量而不是集体创作的。德鲁克所有的著作也都是个人努力的结果，而不是集体的工作，德鲁克甚至连个私人秘书都没有。如果每一个人都像蚂蚁一样的工作，那么又如何培养出像德鲁克，或者是凯文·凯利这样的大师呢？现在企业又如何培养CEO或企业的决策者呢？对于这个问题我现在没有答案，但相信我一定能够找到一个答案。

人工进化是未来创新的方向。是不是所有的企业都需要使用人工进化，或者什么时候使用人工进化最佳呢？凯利认为，当“工程方法一筹莫展时”。可是，进化需要时间，在当今社会急功近利的环境下，进化式创新很难成功。

已经成功地使用人工进化的行业包括生物工程和医药研究，例如有些疫苗就是通过人工进化研究出来的，它们是“非理性设计”的产物。

读到这里我突发奇想到，中药，是进化出来的产物，但是人们不明就里，非要用科学的理性思维去解释它，当然解释不通。如果每一个都可以用非线性思维去思考问题的话，中医中药一定有大的发展。

在一个复杂的世界，只有进化可以解决复杂的问题，试图用工程的方法解决问题，其结果只能是失控。

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