​                                         对管理的误解

         ​    ​                             ​（2013.09.23）

有太多的对管理的误解。这些误解，导致组织管理水平的低下。现将几种误解记录在案，希望培训中予以注意。

误解一，认为管理是企业管理。管理是组织的管理，不仅仅是企业管理。德鲁克说“管理只能在组织内完成。任何组织都需要管理。”

误解二，“社会责任”只是“企业的社会责任”。我们尚未看到大学讨论自己的“社会责任”。而大学培养什么样的毕业生对企业的影响巨大。从某种意义上来说，中国的大学最缺少“社会责任”意识。大学应该是以培养人为主，不是培养“某种人”为主。做事先做人，大学培养出来学生不会做人，又如何成为社会的领导者？

误解三， “企业家精神”是创业者的事，而不是职业经理的任务。企业忽略了对拥有企业家精神的经理的培养。具有企业家精神的经理，可以带领企业寻求新机会，新市场，创造新产品，新服务。

误解四，员工是成本。只注重提高员工的生产效率，而忽略了员工的发展与培养。有些人，甚至是企业的HR培训师，都认为要最大限度地使用员工，而不注重员工的发展。

误解五，认为管理是科学，而不是人文学。将管理视为科学的危险在于过于强调精确性，忽略实用性。管理不是科学，是一种实践。虽然任何实践都需要理论指导，但是理论是实践的指导工具。

误解六，管理是经济发展的结果。德鲁克认为管理是企业发展的动力。因为有了管理才提高了生产力，生产力的提升带来的是社会的发展。

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