其实技术本身不难，咨询之所以卡壳也不见得是对技术的无知（当然也会有这一方面，这也许是中德班偏爱这种督导的原因），也许只是因为流动本身受限于某种固定的模式。——流动并非伪科学的概念，当然亦非科学，只是寻找一个方便的词，比喻两人的关系变化。如果有两个人跳舞总是踩脚，作为场外指导要做的，应当是凑近点细心看，观察他们的配合，体会他们的互动节奏，自然能够趋近问题所在，不知不觉把绳结解开。这实则也是最快的方式。而简单地训练其中一个人的舞步，要求尽量合乎规范，而且教练本人也上场去示范标准动作，虽然也可能对解决问题有所帮助，但很显然就有一点偷懒之嫌。是的，我就是个偷懒的场外指导。

    可能人会随着自己的经验提高，在关系当中的角色也会慢慢变化。前几年会觉得在咨询中，聚焦于问题本身讨论就已经足够了。感受很飘，抓不住就不要勉强去抓，还是老老实实的好。就像以前推手的时候听劲，劲怎么能听出来呢？现在有点明白了，要听劲先得不怕挨打。每次双方一靠近，先使出固定招式把人放出去，那还是在偷懒。要靠近了才能听，多听了才能懂，懂了还不够，从懂劲要发展到能喂劲，才有督导的功能。