新年新挑战
(2020-12-13 22:59:11)
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itai人工智能升职道路 |
分类: 办公室的故事 |
上周三,总监麦克约我开隔级1对1会议。一般来说,很多领导会跟自己下属每周有一对一会议,讨论各种公事和私事,这是管理者的一个重要沟通手段。我的经理老欧跟我每周固定时间有一对一会议,但很多周的会议都因为他有其它事而被取消。通常他会问我是否有重要事情谈,如果没有,就取消。我是特别让领导省心的员工,从不找事,惹麻烦,工作上也很少需要领导的帮助。而且,没有远大抱负,不想升职,只要在这个职位上,混到65岁,或者混到自己不想干了,就行。所以,我不在乎取消一对一会议。
50多岁的经理老欧,比较胖,血压很高,身体有各种小毛病。因此,新冠以来,他很紧张,很小心。老欧为了照顾在佛罗里达州的父母,前年卖了新泽西的房子,搬到佛州。他女儿在新泽西的医院里做行政管理工作,去年订婚,打算今年结婚,因为新冠推迟了一次婚期。后来,新泽西的疫情缓解, 大家也被拖皮实了,在11月底,感恩节假期办了小型婚礼。老欧夫妇飞到新泽西参加女儿婚礼。就在上周,回到佛州的老欧,开始发烧,确认新冠阳性,在家里隔离。我们都为他祈祷,希望他尽快康复。
这个时候,总监麦克约我隔级一对一会议,我没有想到会有什么大事。估计年前不怎么忙,他帮助病中的经理,了解下面的情况。没有想到,麦克给我带来了一个重要消息。
3年多来,我作为技术领导,带着6位技术人员,将一个旧软件,转换成一个新软件。因为我写的旧软件,熟悉所有细节,所以在转换过程中,虽然遇到很多困难,我们都克服了。新软件已经上马,有1千多用户,明年再转几千用户,项目就基本完成,只需要两个人维护。麦克通知我,明年,我们大部门获得大笔资金,要进行某系统的人工智能开发。他要建立4个开发组,每组11人。这个系统,原来有一些工程师,会招聘一些人,利用原有技术领导,建立3个开发组。我将任第4组的技术领导,负责招聘组建新组。老欧仍然是我的经理。所以,我的职位没变,但任务变了。离开了我熟悉的领域,将学习新的业务和新的技术。
在IT业工作,只有不断学习新东西,才不会落伍,被淘汰。而且,人工智能是未来,很多行业都会使用人工智能。能够较早的进入这个领域,是幸运的事。所以,这个改变对我来说是好事。好事归好事,要学习的东西很多,面临的挑战很多。人生真是没有轻松的时候,刚刚把两个孩子送进大学,生活上松一口气,工作压力就来了。这几天,忙着交接旧的项目,看简历和面试。
我的职业道路有两个升职机会。很多年前,我可以转成高级经理,不再做具体技术工作,改做管理。我是精神上比较挑剔的人,不喜欢跟各种人打交道,说官话,假话,和违心的话。因此,我拒绝了转管理。近两年,我们公司给技术人员开通了成为总监级专家的渠道。虽然要过很多关,很难升职,但因为全公司只有2个女性专家,先后有人找我,希望帮助我走这条升职路。我也拒绝了。一方面是因为懒,另一方面是因为这些专家级的工作务虚,主要是学习新技术,打开脑洞,为公司技术找新方向,四处开会,说服别人用你的新想法。这方面,我不擅长,也不喜欢做。我更喜欢务实,把具体能用的东西做出来。
属猪的人,比较懒散,缺乏上进心,知足常乐。这种性格,决定了我这辈子,混个中上,平庸而快乐的生活。不过,我也不怕事,既然选择了务实的技术工作,就会努力做好。所以,明年我会比较忙。