今年的房地产市场，调控将成为常态化，信贷的收紧，货币政策的收紧将会让一些负债较高，资金周转不畅的中小房企面临很大压力。中小房企洗牌或将在明年成为普遍的市场现象。

今年主要的30家开发商2010年全年销售额累计达到8691亿元，销售面积为8449万平方米。大型房企在严厉的调控政策面前发展依然迅猛，虽然很大大型房企的高负债被不断诟病，但是凭借雄厚的资金实力和丰富的资金来源，依然在严厉的房地产调控政策环境下游刃有余。

在刚刚过去的一个月里，央行已经两次调整存款准备金率、一次加息，货币政策似乎开始步入实质意义的紧缩通道，加上调控压力下，传统的融资渠道几近关闭，房地产企业现金回笼压力十分大。

明年的通胀压力很大，持续加息，货币紧缩不可避免。这些政策的出炉是对市场心理预期最后一道防线的冲击。从买房角度来说，加息将增加购房人的贷款成本，购买能力和欲望也将受到压制，购房人将继续观望，一定程度上抑制市场的成交；稳定市场预期。

其次，贷款利率的提高大大增加购买二套房的成本，投资投机性需求将进一步被抑制。而对房地产企业而言，加息抬高了房企信贷门槛，现金流不稳、重度依靠银行信贷开发的房地产商将面临淘汰。

预计2011年银行新增信贷目标在7万亿～7.5万亿元，明显低于2010年。但是从种种迹象来看，中小企业和新兴产业将是重点投放对象，而房地产将是重点盯防对象。中小房企融资将会十分困难。

据统计，去年的前三个季度一共发生房地产并购案50件，在各行业的并购案中高居第一。万科一家去年就20多起的收购案诞生，大型房企借助收购落户二三线城市，但另一个方面也证明，很多中小房企处境不佳，最终只能投靠大房企以规避市场风险，获得资金支持。

可预计的是首先洗牌的将是负债率高、资金实力欠缺的一些中小地产商，而实力雄厚的大型房企，拥有多元融资渠道的它们将在竞争中逐渐显露优势，在一步步的并购交易中成为超大型房企也或未可知。加息后，货币资金充裕的大型房企将获得更多的要素资源。因此，国内房地产行业的新格局的形成在所难免。

  大型房企的积极并购也是推动房企并购的重要因素。房企借并购低成本曲线拿地，房企并购的核心资源正是土地或地产项目。这在僧多粥少的土地市场背景下，是一种二级市场土地转让的形式。房地产行业并购的动力之一，就是通过增加土地储备而为企业战略发展做好准备。然而由于在拍卖市场获取土地的难度越来越大，因此严峻的现实促使不少开发商把目光转向多渠道合作模式以获取土地发展，其中一个重要的方式就是通过并购转让形式获取土地资源。

大吃小的现象在未来的房地产市场将成为常态，但是并购的结果到底会让市场取向寡头竞争推高房价加速上涨还是促使房价回落？这样的疑问似乎不难给出答案。