梁振鹏/文

【作者系资深产业经济观察家、家电/IT行业分析师】

       在5月5日举行的“无生态，不电商”发布会上，乐视宣布把旗下乐视商城的域名从之前的“shop.letv.com”换成了“lemall.com”，此举暴露了其做平台化电商的野心。

    “shop.letv.com”这个二级域名的确不够专业，其初衷是乐视为了销售乐视盒子、乐视TV超级电视而设立的，无论超级电视卖得多么好，给外界的感觉仍然是在“乐视网的购物频道”中销售的。

       如今乐视商城启用的顶级域名“lemall.com”，其中的“mall”把购物中心的定位凸显出来，甚至于让人联想到平台化电商——天猫（tmall.com）即将成为乐视商城未来潜在的一个竞争对手。在发布会上，乐视商城推七大服务升级项目中有一个是“不白等”，即通过预售购买超级电视的用户，提前支付预购金将会每日获得一定利息，获利将会大于余额宝。如此看来，乐视董事长贾跃亭的竞争对手，即将从小米公司董事长雷军、各位彩电业大佬，扩散到阿里巴巴董事长马云层面了。

       此前乐视商城只售卖超级电视等智能硬件，定位是中国智能硬件第一电商平台。从销售额来看，乐视商城已成为中国最大的智能电视垂直电商平台，并跻身中国十大B2C电商网站。

      但是，乐视的野心显然不限于此。乐视商城正在销售超级电视、超级手机，还筹划销售超级汽车、超级自行车等智能终端产品，定位于全球首个生态型电商平台的乐视商城，还会打破行业边界共享乐视生态系统内用户，为乐视网、乐视超级电视、乐视影业、乐视体育、乐视音乐、网酒网等用户提供一站式生态级服务。生态入口打通之后，乐视商城会打破电商边界，凸显全平台、全内容、全终端、全应用的特征，处处皆电商入口，让用户随看随购、随玩随购、随想随购。乐视商城还在打通线上线下业务，LePar（Letv Partner简称LePar，即乐视TV的合作伙伴）是乐视商城的延伸，真正实现020无缝对接，通过乐视商城和LePar可实现线上和线下密切的融合，形成强大的化学反应，打造一站式购物体验。

       更改域名之后，乐视商城第一个实质性行动就是推首个生态电商节。从5月5日至19日，乐视商城提供超过10万台超级电视现货、预约分享送亿元红包、壕礼配件、0元以换带修、买电视送手机乐码、现金券、生态折扣等活动回馈广大乐迷。

      乐视商城不止销售乐视自身研发的产品，还开始销售其他企业的产品。与乐视生态强相关、强化学反应的生态配件，如乐视与全球顶尖音响厂商哈曼合卡顿作的3款Soundbar家庭音响，铁三角、先锋、VSONIC等品牌耳机及移动电源等都已在乐视商城开售。

      乐视商城这种平台化、生态型电商的模式，是在天猫、京东、苏宁易购等平台型电商的基础上进行一定程度的差异化突破，去迎合、挖掘用户的一站式购买、场景化购买、服务一体化等需求，为用户提供生态级的服务与体验。

      根据乐视2014年年度报告中提及的公司2015年各业务领域经营目标，在电商平台方面，乐视商城在2015年实现综合实力进入电商行业前五、垂直电商保持第一的目标。乐视商城围绕乐视生态，根据乐迷需求，针对性的提升产品覆盖。与此同时，大力加强电商平台基础能力建设，继续整合全国最优质的售后服务资源，通过乐视生态的专业化培训为用户和提供最为专业的指导和服务，实现大陆覆盖无盲点，并逐步探索开展海外业务。

     “平台化+生态型”，或许成为乐视商城在未来竞争中阻击天猫、京东的独特利器。

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