梁振鹏/文

【作者系资深产业经济观察家、家电/IT行业分析师】

    一年来，中国彩电行业最时髦的一个词汇就是“互联网精神”。尤其是依靠限量、限购、期货等手段挤入彩电业的乐视网、小米等互联网企业，大出风头的重要原因就是自称“用互联网精神重塑电视”。

    不过，近日TCL TV+爱奇艺电视公布的骄人销售业绩，证明了互联网企业妄图独吃智能电视产业链的行为，难敌跨界深度合作的生态圈模式。

    TCL、爱奇艺正式对外宣布，上市未满四个月的TCL TV+爱奇艺电视，销量突破10万台。这是互联网跨界电视产品首次突破10万级大关，TV+再创行业新记录，一举奠定了市场霸主地位。TV+已经成为最受消费者关注及好评的产品。来自互联网消费调研中心（ZDC）2013年11月最新调查显示，在中国液晶电视市场上，TV+取代小米电视成为最受消费者关注的电视产品，关注比例高达2.6%。而在京东，TV+上架近4个月来，一直保持98%的好评，是口碑最佳的互联网电视。

    笔者认为，所谓互联网精神，是开放、平等、协作、分享。乐视网、小米这样没有任何彩电工业基础的互联网企业抱着“吃独食、不合作”的封闭思路去做电视，本身就违背了互联网精神，也注定其在彩电行业将面临不可逾越的鸿沟。例如，乐视网在官网上兜售超级电视新品不久，关于产品质量问题和收钱不发货的各种投诉纷至沓来；乐视超级电视在销售时要向消费者强行收取490元的乐视网TV版12个月服务费；小米电视对于北京、上海这样一线城市的消费者还要收取100元的送货上门服务费、50元的安装点亮费。以上事件暴露出互联网企业亲自做电视时在产品可靠性、供货及时性、渠道覆盖度、售后服务完善度等方面很难让消费者满意。

    而TV+之所以在互联网跨界电视领域独占鳌头，一个关键的原因是真正彰扬了互联网精神。在TV+崭新合作模式中，TCL负责提供上游液晶面板，硬件的研发、设计、制造，以及物流配送、销售渠道和售后服务体系，爱奇艺则负责互联网技术和影视剧内容，可以让用户通过TV+永久免费观看丰富的720P、1080P、3D专区片源。双方深度缔盟，跨界合作，各取所长，深受消费者青睐，最终实现了共赢局面。

    短期内超10万台的销量帮助TV+在2013年赢得开门红。据悉，今后TCL在进一步提升TV+产能基础上，还会与视频内容供应商建立更紧密的合作关系，探索跨界化智能云终端产品的新形态；推进“全云战略”，构建智能电视机的生态系统，并在智能电视机的软硬件平台上不断创新，打造集“平台、内容、终端及应用”于一身的跨界智能终端产品，以明显领先优势，全力抢占智能电视市场最大一块蛋糕。