梁振鹏/文
【作者系资深产业经济观察家、家电/IT行业分析师】

    中国14岁以下的孩子总数有2亿多人，超过了绝大多数国家的总人口。然而，让中国彩电业汗颜的是，液晶电视市场蓬勃发展了10多年，一直忽略了潜力无穷的儿童市场。如今，这一窘局终于被TCL所打破。
    TCL迪士尼儿童电视于11月中旬正式公开亮相，这款电视的“视训宝”功能由TCL与来同科技联合打造，是目前世界上唯一可在智能电视上使用的防控近视、提升视力的技术，是国家科技部2013年“十二五”国家科技支撑计划重点示范项目。
    TCL迪士尼儿童电视还作为国家科技部“863计划”重大产业化成果，参加了由浙江省人民政府、国家科学技术部主办的“国家科技部863计划成果展”，为中国企业创新科技发展起到良好的示范作用。
    据介绍，TCL迪士尼儿童电视已于11月12日启动TCL天猫旗舰店预售，截至11月18日预约量就超2万台，受到了消费者的热烈追捧。事实证明，在与视频网站爱奇艺合作推出TCL爱奇艺电视之后，TCL与全球最大的娱乐传媒集团迪士尼联手推出的TCL迪士尼儿童电视又一次走在同行的前列。
    笔者认为，彩电行业步入智能电视时代之后，联想、清华同方、小米公司、乐视网等IT、互联网企业都跨界前来抢食，但是，仅仅将互联网思维植入彩电行业，将彩电当成IT产品去比拼配置、价格，这是一种低层次的同质化竞争。只有沉下心来进行科技研发，通过产品创新以差异化策略来参与竞争，才有可能成为大赢家。TCL迪士尼儿童电视填补了中国彩电业在儿童消费市场的空白，TCL成为中国彩电业中第一个吃螃蟹者。
    绝大多数彩电企业以产品为中心，只关注如何让产品配置更高、价格更低、软件更多，却未冷静考虑消费者到底需要什么，其目的是将产品销售出去以获取利润，这是一种“以生产者为导向”的经营观念，很难真正把握和挖掘消费者的真实需求，甚至于多年来在彩电市场无视儿童群体的存在；如今TCL迪士尼儿童电视坚持的是“以儿童为中心”的理念，为他们提供更多个性化的服务，以用户体验和价值为切入点，其目的是从家长和儿童的满足之中获取利润，这是一种“以消费者（用户）为导向”的经营观念，相对来说更加先进。
    推进“全云战略”的TCL，一直致力于构建智能电视的生态系统，并在智能电视的软硬件平台上不断创新，打造集“平台、内容、终端及应用”于一身的跨界智能终端产品。近日推出的TCL迪士尼儿童电视，以自主创新为基础，抱着开放的心态与迪士尼、来同科技进行了深度合作，从爱眼睛、爱学习、爱娱乐、爱迪士尼等四个方面奠定了核心优势，意味着TCL在智能电视商业模式创新上做出了一定突破。