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产品经理完整工作流程总结

(2017-11-23 13:05:34)
标签:

李三科

小白如何快速入行产品

产品经理

产品经理工作流程

产品经理做哪些事情

Hi 亲爱的小伙伴:

可能通过上篇文章《从自身痛点出发的产品全流程演练之路》的详细讲述,你应该对一个点子/新增功能怎么从0到1的全部流程,有了一个比较清晰的理解;

在实际的生活中,工作中,我们经常会遇到各种“不爽”的事情,你就可以使用这套流程把你遇到的各种“不爽”的事情进行梳理,这样你的产品思维就会一遍一遍得到锻炼。

对于初学者,我一般不太建议同时学习“产品套路”和“工具使用”,这两个同时学习,可能会有一些难度,但是一次学一个,可能就会很简单。而在我大量的跟学员沟通演练的过程中,那些往往一次先学一个的人,往往更容易学会,因为不断收到的成长激励更快更多。

基于此,我建议你可以按照上篇文章里头所述的内容,把自己的想法用产品的套路,先在纸上不断演练

以下是我把上篇文章中讲解的方法,做了全局系统的梳理,方便你来理解:
http://s4/mw690/001PwNwAzy7g1RbgOFJb3&690
http://s1/mw690/001PwNwAzy7g1SS8Nws40&690



整体来说:分为四个模块
  • 需求确立
  • 需求输出
  • 需求推进
  • 上线迭代

下面我们就着重讲下每个模块的核心内容都有什么    (后续再丰富)

需求确立:
  • 需求调研


  • 竞品分析

需求输出
  • 思维导图


  • 流程图




  • 原型图

  • 需求文档

需求推进
  • 评审会



  • 项目排期

  • 测试用例评审


  • 开发完成-提测


  • 测试-走查



上线迭代



  • 上线(提包)

  • 反馈整理(意见-数据-分析)


  • 迭代(下个版本)




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