浅谈蓝领招聘

       两年前(2013年初)，从零开始做这个针对于蓝领的移动端招聘App。想写这篇博文很久了，因为种种原因，终没有动笔，上午翻看了之前的文件夹，今天终于下定决心，复盘一下。

名词解释：

蓝领：指的是一切以体力劳动为主的工资收入者，如一般制造业工厂，服务员，理发师，家政人员等从事类似工作的人群

1. 为什么做这个项目：

a. 针对于蓝领人群，在招聘这个细分领域。目前还没有一款可以满足其需求的互联网产品。

b. 分析蓝领人群的求职行为，在手机上发生的概率要远远高于PC端。

c. 智能手机开始爆发式增长。在蓝领人群中，低端智能安卓机的普及率提升迅猛。

2. 产品逻辑（一些内容还不便展示）

a. 搭建信息匹配平台：即B端需求信息录入，C端查看招聘信息。

3. 产品路线

a.先做了IOS版本，第一个版本开发周期2个月。

b.第三个月招聘了一个安卓实习生，开发安卓版本2个月。

c.在B端招聘信息这块，采用了按照一定格式，手动摘选、配图的方式。

4. 团队成员

a. 开始：项目负责人1个，产品经理1个，后端开发1.5个，IOS开发1.5个，UI设计师1个。

b. 中期新加入1个安卓开发实习生，2个兼职数据收集整理实习生。

5. 项目进度

a.第二个月底IOS版本App完成，开始小范围推广。上几个截图：

https://lh3.googleusercontent.com/xHs7jEK-cQXYqvTet1WJ1l45WBn7nxfdN6zEG3245khvZh44PG7i6XVLTlTEOTMlBI7IOpqgz7kEMSRDABX0zK82iPRt8YK7ZJbwY4-gTjsB8gLUNzv-hsdwNh5aJRIk2g

https://lh3.googleusercontent.com/SH8Kuf8OIPKO9hM0xuyzAC4RfEnUrDxa-asNJjTQszk9rsfmFtHBuIW86WY6dEwXwxse6627QJyihDkni-foDFwQrWlZDiKGowaHKxcSZSA7TCjAnoNk75lNY_wbzW-QUw

https://lh5.googleusercontent.com/pXjxVOsuG5dRR-0zy-nu8xOjqi4Wgi8_-_C1-BgUNfkDcZ_a8dHqZYGfc3uei98jvzMncmeKmkAWqE-WZ7Q4DwknipF3ooZB8FxdBIFcpzE_2kLhEXzjoxLSJQt6xSAgwA

b. IOS App推广的同时，在第四个月搭建微信公众账号，耗时2周。

c. IOS App推广的同时，数据录入实习生加入，同时大家信息录入的后台。如下。

https://lh5.googleusercontent.com/zLct830PEIrKaVsd1zn0rrsUwUDHt4TaHiKZvKLbu0oW3aQQNGjHxpWyyjM9Cm9fK0KQ6242SP_vLl3Draz7GOd-toBgUlJpxfLRicRFqMB-77mWuIDADZ5l138F9-fb9Q

 

d. IOS App推广一个月，开始下决心招聘安卓端开发工程师。

e. 第4个月着手开发安卓版App，招到一名实习生。 

f.  安卓实习生开发了近2个月，到项目决定被公司砍掉，还没有一个完整的版本。

6.结果

a. IOS app从零开始做，共计在Appstore更新4个版本。

b. 搭建好了一个微信公众号。同时跟公司一个大的新闻平台进行了后台数据对接。

c. 开发完成一套后台发布职位的招聘信息的后台。

d. 安卓App还停留在Demo阶段。

以上a/b/c相关数据暂不公布。 

项目最后被公司砍掉了。

以上简要描述了该产品的一些简要情况。

复盘一下：

1. 需求不够清晰：

    当时产品立项的时候，对于蓝领人群的了解不够深入。看了大势，就去做，完全没有深入到一线进行用户调研。

2. 产品开始时功能冗余

    主要功能包括：C端查看招聘信息，公司账号注册，公司发布职位，个人/公司账号判断和切换。信息展示方式包括列表展示和地图上展示。

    应该用最小的成本检验，制作一个功能，C端查看招聘信息。

    做一个微信服务号，也是检验项目可行性不错的方式。

3. 应该先开发安卓的

    因为有IOS工程师，就先做IOS版本的了，后续才开始找了一个实习生，应该在一开始就全力去allin在安卓平台上。    

4. 推进的速度过慢

5. 数据录入没有采用机器抓取这样更高效的方式

    数据的录入采用了由实习生一条一条的从其他网站上拣选，效率较低。

6. 花了很多精力在做竞品分析

    不应该花很多精力去做竞品分析，因为不是为对方公司做产品，应该把更多的精力放在用户调研和梳理用户需求这块。

7. 这是一个强运营驱动型的产品，当时团队并不具有这个基因。 

8. 产品经理没能很好的跟老板沟通协商把产品做简单，allin在安卓平台上。

后续1： 

    后来跟当时国内手机上蓝领招工做到第一的一家公司A公司运营负责人聊完之后，才发现这一行有这么多的门道：

1. A公司主要的流量来自于手机Wap站。

2. 这一行是很有需求，并且可盈利的，但都是灰色地带的赚钱方式。balabala…(略过不表)

3. 这一行靠线上引流会非常小，更多的是来自线下更多一些，是否会朝线上转还不可知。

4. 地域性非常明显。当地的一些劳务外包公司，占据了很大的优势和操作空间。

http://s12/mw690/001PwNwAgy6UWrpCZiHfb&690