有次上语音课的时候，与一个“好老板”对上话了。这位创业者的确是一位宅心仁厚的人，他常用的口头禅是“如果”我的下属做不到怎么办？他整天担心下属员工面对太多压力，还帮他们找借口解释他们做不好的原因，有时候甚至参与解决他们的问题。

        那天他提出的问题是他的销售员工做事不积极，没有危机感。

        我一直在琢磨这个员工没有积极性的问题，突然让我记起我年轻时候在国外，邻居老外刚生了个儿子，有一天我看见他怎样带儿子学站起来，我当时的确有点纳闷，他自己坐在旁边看报纸，小家伙一站起来就趴下去，一站又趴下去，他只是在旁边看着，偶尔鼓励一下，但大部分时间基本是自己在看报纸。

        以上故事让我领悟了一件事，人生就是充满了这种“站起来”的过程，开始是身体怎样站起来，以后是不断在心理上不断要“站起来”，当我们面对挑战时候，精神上就要站起来，挑战越大，你就站得越高，但在面对挑战站起来之前，你还需要有这个勇气，有这个动力去面对挑战。

        95年我第一次当上公司的一把手时候，我的感觉就是要“站起来”了，因为四周围已经没有人了，你就是最后防线，你必须要因难而上，站起来已经是唯一的选择了，因为那是我的责任，没有任何人会与我分担的。

        综合以上一些故事，我得出以下的结论。

        人生就是要不断的“站起来”，每次面对挑战，你必须要认清楚这是你的责任，没有人会与你分担这个“站起来”的责任，你只能相信自己你一定能站起来，挑战越多，你站得会越高，搞不好会变成巨人。

        如果我们用以上的结论用在培养人才上，那作为上司，你应该给你下属创造有挑战性的目标，然后让他自己体验“站起来”的感觉，不断重复这个过程，人才就培养出来了。

        我们现在看看我们“好老板”在做什么？他整天担心下属有太多挑战，结果下属不会有太多“站起来”的机会，就是有这些机会出现，我们的“好老板”会在旁边扶着下属，那下属只能体验到挨在老板身上的感觉，当老板不在身边，下属那有积极性去面对挑战呢？

            周五到拳馆上课的时候，刚巧碰上一批教练级的学员在做赛前集训，他们训练强度让我看见都累，后来蔡东晓教练跟我说：“强度高的训练才会让学员在出赛时候更安全”。换句话说，蔡教练在不断创造挑战性的环境让学生体验到“站起来”的感觉，当面对真正挑战时候，他就能够站得很稳了。

        “好老板”的宅心仁厚是好事，这个需要保持，但他表达他“好意”的方式需要调整，让下属清晰了解他们的责任，让他们认识到面对挑战时候不断要“站起来”，这个才是真正的“好老板”。