熟悉一个企业，并不仅仅是对一个企业的基本面了解，而是，必须要蔓延到整个产业链。

　　苏宁电器，想要比较熟悉，必须要对零售业、互联网、商业地产、家电３Ｃ、百货有基本了解。

　　上下游产业，竞争对手，整个行业格局，未来发展趋势，评估商业模式优缺点，寻找致命短板，挖掘竞争对手软肋，评估苏宁战略制定的可行性，等等。

　　这有点像是达芬奇画鸡蛋的故事。

　　必须，要专注于整个商业系统的生态环境，评估竞争格局的相对客观性。

　　因此，熟悉苏宁一个企业，就等于了解一大片。

　　看刘强东微博，里面提到马云说不看好Ｂ２Ｃ低价进货、高价卖出的商业模式，刘强东来了个“一笑而过”。从这点，可以看出来，马云对零售业的认知缺乏，导致其思维出现盲点，相当小看了京东商城的威力。淘宝商城的商业危机爆发，也就不是偶然滴。

　　互联网企业，往往会把互联网精神当作信仰，把野蛮生长当作必然。当互联网商业生态环境处于相对饱和时，谁具有强大的实体经济壁垒，谁就有永恒的生命力，否则，必然身似浮萍雨打沉。

　　对于实体经济来说，品牌、规模效应、定价权、稀缺资源，始终是威力无穷。

　　当互联网经济蔓延到实体经济时，就必须要尊重实体经济的游戏规则。

　　中国平安，想要比较熟悉，必须要对银行、保险、证券、信托、投资有基本了解。

　　特别是综合金融到底是什么？综合金融是否会带来风险，还是带来更强的系统适应能力？

　　这些问题，不是想当然的说是，或者不是，那么简单。

　　当人们不断否定平安综合金融，肯定人寿时，人寿却不断试图控股银行，进入该领域。

　　Ｗｈｙ？

　　投资，要有自己的客观判断。

　　苏宁、平安，都不是容易熟悉的企业。真想熟悉，就得涉及到大量的周边商业形态，对很多相关企业有了解，才有可能形成比较客观的判断。而不是，单纯ＤＣＦ一下，估值出来了。这是太过于化繁为简了。

　　茅台、泸州老窖，这类企业熟悉起来比较简单。产业链短，涉及到的相关因素相对有限，比较适合长期投资，也最容易受到追捧。

　　民生、招商，这类商业银行，和绝大多数商业银行看似差别不大，实则差别巨大。具体到投资上，涉及到宏观层面与微观层面的各种因素，更是复杂。群涨群跌的市场，看不出来巨大差异，一旦放开行业监管，就会立刻看出千差万别。

　　因此，专注并不简单。

　　专注于一个企业，就等同于专注于一个行业。

　　银行、保险、零售、互联网、地产、酒类、医药，这些行业，只需要专注于几个企业，就必须要做到全覆盖。平安、苏宁，万科、老窖、四环，就可以全覆盖以上行业。

　　还有必要关注更多的行业么？

　　这些，就足够变态了。

　　画鸡蛋，能画好几个，就可以了。