加载中…李嘉诚-千门布局解读.第25卷-全局思维.25.1117.乐.李祯海
(2025-11-17 06:57:05)
不谋长远者，不足以谋一时；不谋全局者，不足以谋一域。李嘉诚的全局思维，可以从时间，空间，产业，风险等几个方面来说。时间上，看得远，有五年以上的视野；空间上，有大陆，香港，欧洲，美洲，澳洲；产业上，有地产，电信，港口，能源与科技；风险管理上，把鸡蛋放在几个篮子里。把李嘉诚的所有产业的运营，看成一个大的布局，
能更好的理解以上四个维度的全局思考。
千门布局中的全局思维，从事情的开始到结束，是一个布局周期，或是成局，或是败局，都有一个明确的时间点。所有布局，都有适用范围，因此，凡是布局，都有一个空间范围，出了这个范围，局中的策略将不再有效。
全局思维中，有一个关键节点，一般是指时间节点，或是小目标实现的节点。 对应李嘉诚的长和集团的发展， 这些关键节点， 如创办塑胶厂，
转型做地产， 收购和记黄浦，投资加拿大石油， 出售Orange电讯企业，抛售大陆地产。每一个节点目标的实现，
使之全局目标得以实现。
即是长和集团的融资， 也有用全局思维。利用公共事业和基建业务的企业来融资，特点是资金收入稳定，
债券评级高，融资成本低。
融来的钱，用在地产，科技等风险大，投资回报周期长的企业当中。如此倒差，使得整个集团的融资成本更低，在地产，科技等企业的竞争过程中，能占据有利态势。李嘉诚的信息来源，分析判断，也是全局性。
不仅仅只关注商业信息，更多是政治，经济，社会等全方位的信息。
政治、商业和社会，是共生的关系，搞商业的，特别是形成大集团，财团类型的，其经营更容易受到政府政策的影响。全局视野，从政治往下看商业，这也是李嘉诚能英国，大陆，香港等多地域投资的关键。
全局思维，有诸多好处， 可以系统性构建结构，如长和集团的构架，
采用何种品牌构架，是单品牌，还是母品牌，还是独立品牌，目前来看，更多是独立品牌，也有背书品牌模式，采用的是混合品牌构架模式。也可以预判未来的发展，
全局思维，考虑十到20年的发展，经验加模型推演， 可以对未来的走向有基础的判断，能获得预知能力。
全局思维，是相对于点状思维与线性思维而言，是一种高阶思维能力，需要有丰富的知识，有一定的经验。有多种培养全局思维的方法，孙子兵法是一种，千门108局也是一种，奇门遁甲的模型也是一种。一般的战略构想，都是建立在全局思维的基础之上。
全局思维，是建立在深度思考能力之上。在商业上，体现为用全局思维建立的全面优势，而非单一产品或是服务的优势，更容易形成护城河，防止竞争对手模仿，或是直接进攻。
人们都知道李嘉诚的产业布局，但却很难模仿他的成功，主要原因，是在整体布局时，他只让我们看到他想公开的那一部分，而在冰山之下的那部分，是保密的。这也是千门布局的一种思路，即是让入局者，只能看到全局的一小部分，一是方便控局，二是更容易成局，至少不会让入局者轻易破局。这也是孙子兵法所说的，善战者，无智名，无勇功的主要原因，只会让人看到胜利的结果，不会分享其中的具体策略。
六部大策的解读，即是让人看到真正的进取策略，而不仅仅是成功的结果。
成功思考切入点，羊皮卷积极情感第34卷-坚持-进步。
喜欢
0
赠金笔