千门小用-八将五卷-第四卷-刘备团队.24.1125.平.李祯海
(2024-11-25 17:09:45)| 分类: 80羊皮卷积极情感 |
这是千门八将分工系列的最后一卷,主要从职场攻略的角度,来说八将分工,取的是三国刘备团队的例子。刘备是主局者,诸葛亮是军师,提将,而诸葛亮之前,军师是徐庶,后来被曹操挖走。从此来说,刘备团队八将成型,也是经历了数年的时间,从桃园三结义开始,刘备都是作为联盟的形式,到处依附势力,而到了诸葛亮,三国赤壁大战后,开始有了自己的根据地,遵从茅庐三分天下的战略路线,一步一步打造自己的集团。而八将的成型,也是经过了数次替换,成型之后,基本就没有改变了,如五虎将,关羽,张飞,赵云,马超,黄忠,这些火将身份,在各种独领一方时,又是地方的主局者,如关羽独领荆州,成为这个地域的主局者,主导了进攻曹操的几次战役。大局中的八将之一,是中局的主局者,是正将,而中局的八将之一,又是小局的主局者,要有这样的认知。对于自己所处的环境及自身定位,会有一个更为深刻的了解。
刘备的千门局,可以说的太多,泪撒临清局,三顾茅庐局,
索兽困天局局,三仙献鼎局,娟鹊争巢局等等,之前也说过,千门108局,可以对应的两个人,一是刘备,另一个是武则天,在他们身上,可以附和几乎千门的全部策略之局,他们可以说的故事太多,而且多是大家熟悉的。
刘备作为主局者,为了集齐八将,也是和宋江一样,
经过了各种前期的有目标的人设建设。刘备的标签,恰好是与曹操反着来的,曹操以枭雄论,而刘备以英雄论,
英雄以仁义为根本。在职场中,不同的组织,对主局是有要求的,并不是千篇一律。如果在澳门,经营是国际性的生意,那主局者,需要有的品格,更不激进一些。但在大陆做生意,主局者,需要有的,更多是传统文化与红色文化相关的理念。如果反着来,那是一件非常麻烦的事情。
六部大策中,组织分工的,多是从八将分工来说,也有从西方的现代管理学来说的,但对应到当下的环境中,并不是特别适合,并不是每家企业,都可做成如阿里巴巴,或是华为那样的规模,更多是在生存线上的挣扎,八将分工,更适合当下的进取环境一些。事实上,企业,尤其是没有背景的人,创建自己的事业,更需要有千门这样的谋略,而不是西方的管理理论,或是品牌打造理论。当然,学习西方的先进的理论知识,本身也会进一步完善中国的谋略知识体系,包括千门在内。而六部大策中,除了羊皮卷与品牌策划,是西方的文化知识与理念外,更多是中国的传统文化,包括奇门遁甲与千门布局,还有孙子兵法的战略思想。
至此,《千门布局-八将分工36卷》已经全部完成,书写这个系列,也是因为有部分已经购书的读者,对这个话题比较感兴趣,询问了好几次,故而单独成一册。目前千门已经成型17部,正在书写的有一部,而其中,布局练习手册,与工具手册,更多是偏向于应用的,其它16部,是实打实的策略解读与延展。书写这些,
一是为了丰富和完善六部大策的思维体系,另一方面,也是为了满足对千门策略感兴趣的读者,他们的学习需求。从六部大策整体调性来说,千门含有太多下八将的案例,与羊皮卷的理念有冲突,但还是深入的地说了,为什么呢?主要是布局思维可以解决许多当下的问题,相对于益处来说,这些不利之处,几乎可以忽略不计。谋士以身入局,胜天半子,今天继续完善《千门布局-策略精华108句》系列,融入一些新的想法,把与弟子,或是读者沟通中的,有感悟的句子,陆续加进去,这是一件长期的工作,也有利于策略知识的丰富。
成功思考切入点,羊皮卷积极情感第34卷-坚持-进步。

加载中…