千门中用-八将五卷-第四卷-华为.24.1125.平.李祯海
(2024-11-25 16:34:17)
华为可以说的太多，但主要人物，或是说明面上的人物，多是任正非，孟晚舟，余承东等。我们都熟悉华为的故事，现在的很多尖端科技，华为也是主要贡献者，各种华为的研究的相关书籍，也是层出不穷。至少说明，目前华为，还是向上的发展之势，有这么多书写爱好者，关注他的发展，管理，文化，还有各种经营的哲学等等。这里说华为，主要是从商战谋略来说的，更多是从八将分工来解读。任正非是一位主局者，从开始到现在，他还是各种主要战略的制定者与实施者，很早的时候，就有了华为的基本法，后来华为与美国对上了，各种打压，任正非在这个特点时期，也是出来各种媒体公关，从幕后走向前台，而随着相关事件的结束，目前也很少能看到他老人家的新闻。
大智者谋局，不谋一时之说，一语之言，退居幕后，是最优的策略选择。
华为的的主局者，每个项目，都有一个，而且都是上亿级别以上的项目，余承东，只是这些主局者的一个大拿。上次看了余承东发布的华为三折叠手机的发布会视频，对于一位现代企业的管理者，有了大概的认知。千门中的正提反脱，在华为身上，体现的是最为复杂的，相关的解读，可以从外媒的角度来说。但这里主要是为了说明，华为起来，也不过二十多年的事情，为什么他能起来，而其它的同类型的企业，多是在各中
潮流中消失不见了。巨大中华，目前，华为的体量，是其他企业无法比拟的。由此看来， 任正非的主局能力，不是一般的强。
在八将中，主局者决定了整个局势的发展，主局者的借势能力，决定了企业的发展高度。华为，中兴，都是借中国发展的大势，所借的角度与方式，最终也会有差异。
八将分工中，对应企业，多是争夺股权与争夺市场份额的，华为做企业市场，用的是军队进取的方法，描述的语言，也多是现代战争的军队语言，如让听得见炮声的军官做决定，
如各种现代战争中的艰苦奋斗的例子。我们研究策略，多是研究古代的，而华为，更多是研究近现代的，尤其是解放战争，还抗美援朝老一辈的革命精神，这些理念，更能激励人们向前进取，更贴进我们的生活，我位的大环境，我们的主基调，这种借势方法，符合时代的风格，也是借得我们学习的。
当然，八将分工，
华为的，可以对应的，是苹果的，三星的。三星，是韩国的财团，他们内部，有严格的组织分工，苹果，乔布斯后，有库克接替主局，目前华为，还是任正非在主局，还有各种轮职主席，未来的发展，大概率会是孟晚舟。八将的权力交接，是每个组织的重大课题，美国有一套选举系统，是一种方式。如朝鲜，有一套传承系统，也是一种方式。还有世界各国的国情中的，如王室，如宗教等。主局者有传承一说，八将传承的，有清朝的铁帽子王等。当然，这是针对大局说的，小局，更多是代代相传，不需要过多干预，能者居之。
成功思考切入点，羊皮卷积极情感第34卷-坚持-进步。
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