加载中…职场攻略-千门布局36卷-第二卷-识人-刘备.24.1026.乐.李祯海
(2024-10-26 16:12:14)| 分类： 80羊皮卷积极情感 |
刘备，千门108局，几乎每一局都能在他身上找到故事。
小时候，看电视中的刘备，感觉就是衬托，如今再看刘备，是真正的英雄。四大名著的特点，是每个阶段看，都会看出新的东西，和经历有关，也和视野有关，这是好的文学作品的特征之一。在千门中，刘备最著名的，是三顾茅庐局，然后是火烧连营局，泪撒临清局，摄心局，挑公为爹局，饶命局，避祸局，伏龟局等等。按职场来说，蜀汉集团是一家集团公司，刘备是创始人，而有一起创业的关羽与张飞，以兄弟相称，后来诸葛亮作为职业经理人，开始打理集团业务，开拓市场，做企业做大。而董事长几次决定失误，导致公司亏损，还是CEO厉害，保住了企业。期间，关羽与张关，不满新来的CEO，不服，但随着新任领导不断取得业绩，不得不服。集团内部，也有不听话，想独立出去的，如孟获，然后还有合作伙伴，在背后搞动作的，如东吴吕蒙等。总之，这家企业的发展，并不是一帆风顺的，最终还是被曹魏集团给并购了。本卷主要从孙子兵法与千门布局的角度，来说刘备的识人用人的故事。
第二部，孙子兵法积极计划136卷，第121卷-火攻-火攻有五。一曰火人，二曰火积，二曰火辎，四曰火库，五曰火队。在三国中，
火攻之计用得颇多，有曹操的火烧乌巢，诸葛亮的火烧博望坡，周瑜的火烧赤壁，陆逊的火烧连营，诸葛亮的火烧藤甲军等。
火攻在孙子兵法中，是一种速胜的战法，依据天时地利来的，和水攻一样，都是借助自然力量来获得作战优势的。在职场中，火攻是一种制造问题的方法，在36计中，有隔岸观火，在千门中，也有造劫乘势，这里的劫，也包括火灾。这里还是要扯上千门的三用，大用，中用，小用，
我们看，大用中，对敌使用这些策略，人们都会说谋略高超，善于借天时地利，而在小用中，这样的行为，是不被允许的。但其底层逻辑都是一样的，即是制造混乱，再打败敌人，获得胜利。所以说，研究千门，要从大用入手，知道如何用，而不能从小用入手，容易误入歧途。孙子兵法的道理，也是如此，大用是英雄，为国争光，有谋略，有智谋，会为人所称道。
第五部-2，千门八将36局积极计划36卷，第20卷-谋权-太公钓鱼局。刘备集团急需要发展人才，而诸葛亮也是想出山有翻作为。这里说的，是职场中的求职行为。
投简历，接待，人事，总监，总经理，然后再看到老板，这是一种常见的路径。也有诸葛亮这种，靠自我营销，一下子当上大官的。首先是要高层次的人才圈混，这是第一步，没有崔州平等人士的推荐，没有徐庶回马荐诸葛，刘备也不知道卧龙凤雏，这个名号。在职场中，混圈层是很重要的，在哪个圈层，也大体决定未来的职场走向。其次，要有真正战略眼光，判断依附的势力，以诸葛亮的才能，到曹营中，也能得到重用，但曹操本身谋略太出众，一山难容二虎；到孙权去，没有皇步的名头，名不正，言不顺，故而选择了刘备。还有很多方面，三顾茅庐是一出戏，诸葛亮和刘备一起演的，和太公钓鱼局一样，都是为了造声势，两相得利的一种布局。
第五部-4，六部大策-千门72地局-上，第15卷-生肖局-伏虎局。
蜀汉有五虎上将，是的，五虎，说明能力非常出众，而这五虎上将都在刘备帐下，是不是说刘备俱有伏虎的能力。刘备的伏虎，多的不是靠武力，更多是靠情感，也是千门说的锁魂局，用的手段，最多的是，情到深处，会哭，真情流露，让下属死心踏地跟随。
当然，刘备的武力值也是很高的，并不是手无缚鸡之力，只会耍嘴皮子。桃园三结义，关羽张飞，那是创业的合伙人，经过了大小数十战，慢慢起来的，而赵云与黄忠，马超，这些都是在创业的过程中加入了，有的还是收服的。而刘备的一句董卓丁原之事，把吕布送上了断头台，看来，有的人他愿意收服，有的人，他还是果断放弃的，这就涉及到识人问题，如魏延等。会识人，只是招揽人才的第一步，会用人，才能产生真正的价值。千门马常有，而伯乐不常有，刘备是伯乐，关羽，张飞，赵云，包括诸葛亮，也是慧眼识来的。职场上，有这样的领导，企业往往会有好的发展。
成功思考切入点，羊皮卷积极情感第34卷-坚持-进步。
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