加载中…孙子兵法积极计划第91卷-行军-四军之利.23.0723.南.李祯海
(2023-07-23 16:48:11)| 分类： 136孙子兵法积极计划 |
行军常见的地形有四种，一是高山，二是河流，三是沼泽，四是平原。高山行军，敌人已经占领制高定，不要去攻击他；在河流渡河时，要防止敌方剩我方渡一半时攻击，要提前观察敌方情况；在沼泽地不要停留驻扎军队，如果碰到敌军了，要选择背后有森林的地方迎战；在平原处行军，突然碰到敌军，要注意构筑工事，提前防守。这里讲的四种行军地形，与地形第十，讲的六种地形，通，挂，支，隘，险，远六种地形有什么区别呢？这里主要讲的是纯地形，而六种地形，双方军队已经实实在在接触，把双方的军队的势也考虑进去了，按地形来说，六种地形里包括了四军之利。从十三篇的逻辑关系来说，军队移动，从驻地，到行军，到两军接触，到交战，行军第九属于行军，地形第十与军形第四，九地第十一，这三篇属于两军接触，都在进行试探性进攻和回撤，为了探明对方的虚实。
在商业分析中，都喜欢把地形看作是市场环境与消费者所处的商业环境，市场环境，对应到四种地形，高山地形，是品类在市场上已经很完善，头部品牌已经占据了几座山头，我们不要正面进攻，需要找到市场空位，直接转过高山，寻找其它至高点；河流地形，有两大头部企业正在进行激烈竞争，双方都想吞食对方的市场份额，如何做呢？先放过来，等过来一半时，再待机而攻，可获全胜；沼泽地形，即没有很好的市场机会，谁来了也做不出成绩来，因为沼泽很难生产作物，难有放牧的地方，牛羊也起不来，只能快速通过，不要在这样的地方浪费企业资源；平原地形呢，市场上都是小企业，大家都在激烈竞争，如百团大战，如互联网刚刚起步时，这时候就看谁的眼光大，胆子大，敢想敢干，时间长了，肯定能做出成绩出来。这是地形对应市场环境，对于我们的启示意义，所以，要我进入一个市场时，要先充分判断市场环境，才能有效应用策略，取得成绩。
关于“行军-四军之利”，自己有什么相关经验呢？对于自己来说，更是一种思维角度的练习，看一个地方，看景的人会说，“日出江花红胜火，春来江水绿如蓝",
打仗的人会说，这是处水上之军也，要想着如何渡河，如何防止敌方渡河来击，如何通过这条河流甩开敌人的追兵。在江边修行，静静水流，鸟语花香，镜观天蓝，交融思绪，融自然之力量，有水的地方，会让人具有灵性，等以后有实力了，一定要在水边建一幢房子，得水之势能，知水之柔，避高趋下之形。
关于“行军-军四之利”，其他人有什么相关经验呢？春秋时的宋襄公，楚国为救郑国，派出军队与宋军交战，在河两岸相遇，楚军渡河来击，宋襄公出于仁义道德之说，坚持让楚军渡河完成，列阵完成，再冲上去撕杀，结果被打败。世人都说他这是愚蠢的用兵策略，华杉归结其在后宫妇人堆里待久了，根本不知道怎么用兵，不能用愚蠢来形容，就是来搞笑的。
三国时，刘备与魏郭淮对峙，刘备欲渡河击之，郭淮远离河边列阵，让刘备不敢过河，因为刘备看出来了，敌方是想令半渡而击之。
在商业环境中，之前商业中心比较集中，现如今网络时代，商业机会，全国各地的货物都可以通过快递快速流通，因此，地形对于经商
来说，对于大多数省份，都可以忽略，如今更重要是是产品，是军队的建设。孙子兵法打仗，地形是一种辅助力量，不同的地形，利用他的势能，可能帮助军队增加士气，增加势能，好的将领能看出这些地形的势能并利用它。
本卷大主题，行军，分为五个小主题，分别是“91-四军之利（本卷），92-众寡相恃，93-相敌32法（已经完成），94-并力料敌，95-合之以文。相敌32法是判断敌方的情况，众寡相恃，讲的是大部分与小部队相互依靠，指的是布阵时的各个元素，并力料敌，讲的是要集中力量根据敌人的情况来进击；合之以文，齐之以武，用思想理念来统一军队的意识，用规章制度和赏罚来使军队听从调遣。只有第一段是讲地形，后面加入了管理军队的一些思想方法，具体的逻辑关系，需要进一步研究。
行军，四军之利；地形，六中地形；九地，九种作战环境，这三卷，都涉及到地形的信息与分析，从不同的角度来讲打仗过程中，地形的重要性，如何掌握地形，并把地形的势能融入到军队势能的一部分，这是将领需要不断排练与演练的过程。我们在商业环境中，也要经常去考察市场环境，并加在演练，真正进入到相应市场的时候，我们才能快速投入战斗，不需要再细细辨别，能先人一步，取得成功。
成功思考切入点，孙子兵法积极计划136卷。（书写建设：我的，不是我的）
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