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孙子兵法积极计划第26卷-军争-后勤保障.23.0703.南.李祯海

(2023-07-03 22:56:10)
分类: 136孙子兵法积极计划
战国时,有长平之战,秦将白起对赵国赵括,胜在后勤保障;三国时,有官渡之战,曹操火烧袁绍乌巢粮仓,袁军败在后勤保障;马谡失街亭,后勤供应路线被截,诸葛亮北伐无功而返;清军围困太平军于南京城;德军兵败斯大林格勒,从夏天打到冬天,冬天的战备物质没有准备好。这里说的后勤保障,主要指的是运输保障,与作战第二指的经济有所不同,经济,指的是国家产出的物质,这些物质需要运输,才能成为前线的资源,而运输过程的损耗是非常大的,运输过程中,人要吃,马要吃,而且还得来回,100斤的粮食,运到前线,可能只剩30斤能给到士兵,所以,以作战过程中,物质运输是作战计划中需要考虑的一件重要的事情。
      这里要插一个新的感悟,即书写建设与书画建设,书写孙子兵法积极计划136卷与羊皮卷积极情感80卷,主要是想法与思考的过程,而书画这216个策略,主要是理清一些理论知识和现实经验的逻辑关系,这两者同时进行,才能把这一卷或是这一策略理解更深入,真正做到学习新知识,悟到新想法,拥有新的视角与观点。而画的依据主要是根据六个图表,导向图,坐标图,方阵图,金字塔图,雷达图,策略地图。喜欢用一张纸,左边是关于书写建设,共有八段,右边是书画建设,共有六个图,如此,所建的这个主题策略会更完整,有助于建设与后期调用。
      关于“军争-后勤保障”,书画建设,导向图,即是以上第一段,所展现出来的内容,从战国,三国,明还有一个土木堡之变,按时间排下来,几个大的战役,皆因后勤保障不如敌方,成了反面教材。坐标图,纵向坐标,羊皮卷公司的八大业务板块,经营战略,品牌战略,理念文化,策略命名,标志VI,物料设计,网站网络,传播推广,横向坐标,2023年,还有六个月的时间,每个月需要做一个进取规划,包括目标规划与实施计划。这个座标图也经常用在每年年底的时候,做年终计划总结用。第三图,方阵图,就是要分析的要素比较多,后勤保障,分为三个要素,一个是运输介质,二是运输路线,三是运输保障措施;运输介质,古代有用,人,马,车,现在运输多了火车飞机,本质上没有区别,只是效率高了一些;运输路线,有走陆路,有走水路,现在还有走天上的,还有在广润海洋跑的,不单是粮食的问题,还有各种能源的问题,因此,现在有石油战争一说。第四图,金字塔图,最底层肯定是国家的物质经济产出,往上走,第二层,作战人员作战装备,第三层,要考虑到运输的后勤保障体系;第四层面,需要考虑作战地战的具体问题。所以,后勤保障是打仗需要考虑的一个重要问题,没有后勤,没有以战养战,胜利很难保障,除非能速战速决,但如果对方看出你的后勤有问题,不想与你速战速决,各种办法打持久战,这也是一种制胜的策略。 第五图,雷达图,这个图是全局观察图,后勤保障是一条线,有几个重要的点,如铁路的后勤保障,少了一小段都不行,而船运的后勤保障,那就得毁坏船只,而后勤物质的中转点,绝对是保护重点;因此,后勤保障,是一个体系,不仅仅是一个点,一个兵对应五个后勤人员,想想,十万大军,就有五十万的后勤人员,这物质消耗,需要有强大的经济实力与后勤保障能力
        这是策略思考的一个过程,也是将来李祯海进取羊皮卷品牌策划业务的思考过程,写羊皮卷积极情感80卷,与孙子兵法积极计划136卷,最终目的,都是为了进取羊皮卷公司的成功。而这文字本身,也成为羊皮卷品牌公司的理念文化,即使百年之后,他们依然能够为人所见,为后人所学,故不求当下立刻出成果,只求思考更进一步,能达到实实在在解决问题的程度,每天进步一点点,即能推动李祯海向前发展,要有进步,也寻求有收获。
       成功思考切入点,羊皮卷,后勤保障,能持续。

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