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创新启示录 | 用风筝可以发电吗?让谷歌告诉你

(2016-11-30 14:43:27)
标签:

杂谈


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2007年,谷歌开始关注另一个与空域有关的项目,并向专注于清洁能源的初创公司投资。研究风力涡轮机的马卡尼电力公司(Makani Power)就是其中之一。马卡尼电力公司研发的风力涡轮机采用了一套高空风筝式的发电方法,将无人机驾驶的大型风筝放飞到200~400米的高空中,由于那里风力强劲而稳定,风筝搭载的旋翼就变成了发电机,并通过与地面连接的缆绳将电力输送回来。当风速下降时,风筝会恢复悬停模式,然后返回基地。

2013年,谷歌整体收购了马卡尼电力公司,并将风力涡轮机项目归入X实验室。这是泰勒最爱的项目之一,“因为它是一个非常完美的物理项目。”泰勒解释说。

之前的风车和后来出现的风电场都利用风能发电。风越大,涡轮机转化出的能量就越多。但问题是,建造几百米高的传统风力涡轮机会消耗大量金钱与时间,同时还会面对某些社会障碍。有许多地方的居民对远远就能看到的发电塔表示不满,因为它们有碍观瞻。

和传统涡轮机相比,风力涡轮机的成本更低。泰勒相信:“如果机载风力涡轮机的能源成本比传统风力涡轮机减少一半,它将彻底改变发电产业。”但是,哪片土地允许数万机载风力涡轮机飘浮在它上空呢?这个伟大的发电创意真有实现的可能吗?泰勒耸耸肩,说道:“当然,这个项目可能会彻底失败,但试试又何妨呢?万一成功了呢?”

本文摘自《Google:未来之镜》,[德]托马斯·舒尔茨(Thomas Schulz) 著,严孟然 陈琴 译,当代中国出版社,2016年11月

Google:未来之镜

内容简介:

本书作为谷歌重组后官方指定的第一个图书合作项目,由《明镜周刊》驻硅谷首席记者与谷歌创始人拉里·佩奇展开深度对话,进入谷歌最神秘的X实验室,采访谷歌最核心的软件与硬件工程师,对谷歌进行了史无前例的深度解读,深入挖掘了谷歌的创新逻辑与野心,以及谷歌为何招致外界越来越多的非议。

你将在本书中看到,公司初创时两个怀揣梦想和智慧的年轻人面对发展为何迷失;还将读到公司上市后创始人为何交出控制权,甘居人后;你也将读到,在与微软、苹果的交锋中,谷歌为何总能不动声色,占得先机;以及面对欧盟与中国的制裁,公司高层决意何去何从……

本书将为你呈现一个最真实、地道的谷歌,一份最前沿、最成功的创新启示录。

(部分图片来源于网络)​​​​

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