序

　　一天二十四个小时，你知道自己是怎么度过的么?这是一份调查报告。大约凌晨5:00，一大批手机就已经在卧室里高频使用了。早上7:00的时候，洗手间在大量使用pad。早上8:00，在地铁城市，地铁上开始普遍使用pad+手机。9:00的时候，大家开始进入办公室，PC开始使用。11:00的时候，大量的手机又开始使用。这种情况一直延续到14:00，重新使用PC。15:00的时候，在机场的人群会大量使用pad+手机。18:00时候，手机又会在地铁大量使用。21:00的时候，很多人打开了客厅电视。22:00时候，很多人又开始在卧室使用pad和手机。然后周而复始?

　　实际上这份报告至少说明了三点：1、在典型地域，现在多屏使用已经进入了千家万户，成为了普通人的生活一部分。2、新挑战，对于广告主等商家来说，面临巨大的时机与挑战。3、新趋势。对于研究者新的领域，对于广大的广告从业者而言，亦步亦趋得趋势者得天下，颠覆蕴于其中。

　　当然，对于经济世界来说，更重要的是消费和交易。关于多屏时代，如果更具象一点，具体到在线视频而言，它也已经突破和深入多频合一，进入跨屏竞争阶段，因此人们在PC端、智能手机、平板电脑、智能电视等等综合行为及营销价值已经成为一个行业新的机会和方向。

　　群雄争霸，英雄时代豪情四溢

　　1、乐视

　　乐视网于2013年发布了代号为“ScreensPlay”的多屏合一界面技术，该技术采用了乐视网开发的国内首个多屏合一的响应式布局及栅格系统，这项技术一经出现，迅疾风靡了PC、手机、PAD、电视等多个屏幕终端，很长时间内，成为领先的一家统一界面多屏布局的视频网站。

　　实际上多屏战略很早就被提出，很长时间一直停留在概念层面。难题在于究竟由谁来整合多屏，多屏整合基于什么?或许真正的多屏并不是在不同的屏幕上呈现同样的内容，而是让各块屏幕各司其职。虽然是在不同尺寸的屏幕上做不同的事情，但是用户有同样优秀的体验。其中多屏核心，在于体验一致性，一致的视觉、交互、功能、内容体验，降低用户多屏间切换的成本，并且会针对用户反馈进行系统更新，不断优化体验。乐视网联席CTO袁斌认为，针对多屏之间无缝的整合互动，他们的目标是打造了一个完整的‘平台+内容+终端+应用’的乐视生态，充分发挥我们的平台和超级电视的终端优势，吸引更多的开发者来丰富应用，比如体感游戏等等。

　　2、爱奇艺

　　作为最早布局“云+端”模式的视频网站，爱奇艺在业内率先启动“一云多屏、多屏合一”的无线战略，实施全平台的登陆布局，全面覆盖电视端、PC端、手机端、PAD端，满足用户多屏观看的体验需求。并联合百度，创新性推出“蒲公英”计划和“一搜百映”精准广告产品，为广告客户提供了视频行业最大规模的投放平台和领先业界的视频营销服务。未来，爱奇艺将在多元化的内容储备、个性化的产品体验、定制化营销服务领域继续发力，引领视频行业的体验革命。

　　早在两年前，爱奇艺CTO汤兴坦言，实现iPad与PC客户端全站内容互通是爱奇艺为用户打造家庭媒体中心的第一步，并断言相关投入程度将直接影响一家企业在未来三年内的行业位置。稍后，爱奇艺副总裁龚宇认为，互联网公司不长于硬件的设计、制造、销售和售后，其更大的价值在于内容运营。对此，爱奇艺另一位副总裁段有桥将之定位于“合作”而非“颠覆”。一切标明：创新红利正在蓄势。

　　3、优酷

　　优酷土豆集团董事长兼CEO古永锵表示，视频行业已经正式进入多屏时代，各项数据表明，用户越来越倾向于在多个屏幕、地点和时段完成视频观看。而用户的需求和使用习惯决定了视频的营销模式和产品形态必须以多屏为导向，而非侧重在任何一个单一屏幕。他认为，当下的品牌传播和内容传播主要建立在三个制高点上，电视、网络视频和SNS。

　　优酷土豆集团率先针对产品的多屏体验进行了研发升级—首先发布了优酷、土豆网[案例中心 中国传媒库]以及拍客App，适用于多屏的全新版本，同时还发布了优酷全新“多屏化”的网站页面，率先实现产品、内容和营销贯通的“多屏合一”，并在业内彻底打通底层架构，实现了各个屏之间风格、内容及交互的一致性体验，追求多屏幕间无缝转换衔接，为客户提供丰富的视频社交体验。

　　4、风行

　　在2014年，风行网将继续深化与SMG的台网融合战略在影视剧、综艺娱乐、体育、公益、自制等方面全面发力，打造差异化、多元化的内容。风行网营销副总裁胡永荣认为多屏融合，包括三方面，第一是全屏幕的整合，第二是全内容的整合，第三个是定制化营销的整合。风行网产品副总裁易正朝则表示，2014年风行网四屏战略的主题词是无边界，将不再局限于客户端、网页端、移动端等单一的平台，而是会致力于成为一个内容服务的媒体。由此，“端”的概念会逐渐模糊。

　　5、腾讯

　　2014年，腾讯视频将启动“移动为先”战略。腾讯视频将通过与新闻客户端、微信朋友圈、微博、微视等媒体内容类APP产品的内容合作拉动腾讯视频用户量，以视频为载体，加强腾讯各个APP的信息流转，形成互动体验的良性闭环。同时，利用微信/手机QQ打通关系链，将家庭TV的概念从传统同屏同地收看的模式，逐渐拓展到同地不同屏，同屏不同地，不同地亦不同屏的多元体验模式，从而最大化改善与提升用户的移动和互动体验。强调内容为王，在自制剧和原创节目两个维度双双发力，提出精品打造和从Play(看)到Play2.0(看+玩)的PLAY2.0战略。

　　6、迅雷

　　互联网视频是一个生态链，由三部分来构成。一部分是内容，第二部分是播出平台个，第三部分叫终端覆盖。内容、播出和终端，这三个构成整个网络视频的生态链。内容为王，以及终端覆盖，这是所有视频网站都在努力的两个方向。迅雷看看总裁郝志中明确指出，目前迅雷看看正致力于打造完整的视频生态链，即内容上的开放性、全面正版，播出平台上先进的云端及编码技术以及高品质的音效和高清画面，终端上最优的多端跨屏观看体验，从内容到播出平台到终端全面布局。不过真正做到多屏合一给用户一个无缝的观看体验，必须从产品和技术方面来解决。迅雷属于技术派，迅雷正致力于在“跨屏时代，为内容加速”。

　　7、搜狐

　　2014年搜狐集团将全面布局移动端战略，旗下畅游、新闻客户端、视频、搜狗等业务板块将彼此促进，而搜狐新闻客户端将在2014年实现商业化的全面开闸。在多屏战略方面，搜狐非常实在，广告优先，打通PC、Pad、Phone、TV等屏，极力打造“移动+视频”的组合，多渠道、全时触达用户，扩大品牌声量，提高广告传播效果。

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　　跨屏时代的“风口”

　　所谓“跨屏”，并不是像字面看起来的那样仅仅是简单把图像从一个屏幕转移到另一个屏幕上，而是更大的一个概念：内容转移，其中包括图像、资料、习惯使用的软件等等，在很多特定情况下甚至不局限于单纯的数据迁移层面，而是类似设备间无缝转接的“同步”效果。在提供内容消费服务上，智能手机，平板，电脑和电视这四大类电子产品各有千秋，当它们被联合在一起使用时，才发挥出真正的效力。

　　不过，跨屏的重点是跨屏消费，其有两个层面: 一是为了完成同一目标从一个设备转移到另一设备;二是在同一时间内使用多个设备进行内容消费。Google 联合 Ipsos 和 Sterling Brands调查表明，当手机、平板、电脑、电视四类产品被联合在一起使用时，它们才发挥出真正的效力——目前美国民众在媒体消费上花的时间达到了每天 4.4 小时，其中 90% 的时间属于跨屏消费。国内方面，2014Q2，中国网络经济营收规模达到2099.0亿元，其中，PC网络经济营收规模为1641.5亿元，营收贡献率为78.2%，移动网络经济营收规模为457.6亿元，营收贡献率为21.8%。

　　在线视频已经突破PC端，呈现多屏合一，进入跨屏竞争阶段。在跨屏竞争中，在线视频的跨屏营销;在线视频跨屏营销中各屏的对比选择标准和关注点;以及目前在整合跨屏营销的时候，面临的瓶颈已经正式成为一个新时代备受瞩目的重点。艾瑞咨询集团全国定制研究总经理刘雷鸣表示，目前移动视频加速爆发，用户跨屏使用已经成为潮流。实际上，他出示的数据表明，目前移动端流量已经全面超越PC端。而更多的数据显示，现在不管是用户的接受接收度，接收时间还是用户的广告态度以及关注广告的比例，都比以前大大提升。他认为，现在移动媒体已经并非辅助，而是成为了主导。跨屏营销，已经接近水到渠成。

　　风行品牌销售总裁胡永荣在分析了跨屏的现状之后，认为跨屏营销存在两大瓶颈。第一：广告主对多屏营销的理念停留在传统方式，热衷于以贴片、大图广告进行粗放型曝光。第二：针对新型的跨屏营销缺乏有效的行业监测标准。实际上如何规范衡量点击量、曝光量、销售量以及跳转率，都存在形形色色的观点和看法。但是很难形成规模效应。究其根本，就在于各个终端后台数据无法有效对接。这一点，笔者认为目前也是制约多屏或者说跨屏时代最大的技术瓶颈之一。

　　传媒经济学博士刘旸认为，即使跨屏时代，最珍贵的东西仍然是最贵的。她依据自己的观察分析研究，提出了跨屏时代的三个趋势。第一：跨屏应用从贴片广告、到植入广告再到内容前端三个阶段进行发展。第二：跨屏制作成为下一个阶段的热点。第三。跨屏研究成为新的方向。

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　　所有的这些，从甲方乙方到媒介研究，表明，跨屏时代的风口已经在那里。

　　后记：跨屏时代的遐想

　　多屏合一、多频互动的下一步在哪里，智能设备的兴起，尤其是可穿戴设备的爆红，提供了更大的想象空间，设想一下一个一切生活设备连接互联网之后的世界景象?一个一步步消弭了人与人、人与物、甚至物与物之间的界限，没有边界、没有隐私(相对)、没有阀门的全数据世界会是一种什么景象?!也许一些人觉得很好，不过另一些人觉得毛骨悚然，这是一种很刻骨铭心的印象。

　　在一个多屏打通的时代，信息越来越成为重点和中心，各类群体的需求将会进一步放大，且相当明显地朝向这一领域发展。一方面这是一个时代的进步。不仅仅对内容为王会提出新的机会，也会进一步促进技术的发展和创新。不同的操作系统(IOS 、ANDROID、WIN7、WINDOWS XP 、VISTA 等)，以及不同的终端设备(智能手机、智能平板、电脑、TV)之间，不断消弭矛盾和加强对话，一个兼容共进的时代加速到来。反过来会从更高的层面推动人类技术的进一步发展。交流、互动、共享和选择、共进也正在成为越来越显著的时代特征。社会资源会在一个更高的层面合理配置，激发出新的需求和跃进。不过，另一方面也展现了一种很恐怖的景象，单个人会陷入无边无尽的信息漩涡中。在现实信息占据的不平衡所造成的割据局面不会轻易消失的前提下，既有的差距和失衡会进一步放大。趋势会让人警醒。

　　总体而言，跨屏背后是强大的经济依靠，借助对于国家相关律法的精研，是技术、渠道、受众整体跃进的一次疯狂较量和颠覆式改变，在这一轮的跃进进程中，或将重新划分信息时代的经济格局，那些感觉最好却动作最缓的昔日明星企业，或许真的写在了昨日的光荣榜上，但是却真的未必不会刻进明日的耻辱柱?!