眼下全国高校毕业生近700万人涌进市场，再加上历届积压的就业人士，据说达1000多万，最难就业年来了么？

有一个公司在网上吐槽，今年是新闻媒体大事渲染“史上最难就业年”，可是这些毕业生去哪里了？企业招人如此艰难。我们在人才热线发布招聘广告，一个月收到简历不超过30份，通知10个人来面试，往往到了面试日，前来面试的人也就1-2个人；只好去人才市场摆摊半天，收到2份简历。通过面试筛选，答应XX日来上班，临了，都没来！郁闷！

诸如此类的事件和案例还很多，这说明，所谓的淡季和旺季，全是相对的。并不绝对地存在于每一个地方每一个时候。但是大学生不要心存幻想。这种情况下，企业招不到人，不是因为人少，而是因为他们要求高、宁缺毋滥，招不到自认为最合适的人。当然，问题总是双向的。除了人尽皆知，越是优秀的人才对于招人公司的要求期望都越高的问题，过硬的品牌和业界口碑始终是任何公司一道永不倒下的王牌。一方面，是人头攒动，一方面，冷清地鬼都不问津。

最难就业年，突出了人才进入买方市场的事实。

这一点对于求职大军中的一员，是很大的一个不利消息，好在不利由小到大已经很久了，以至于大部分人从习惯到麻木了。但是，一届又一届学生们亲身面临这种格局，还得寻找出一条路来。那么，广大的毕业生，从学校出来。大家“甲乙丙丁”或者“ABCD”都差不多，五花八门的证书摞起来高度也相似，甚至身材、高矮、胖瘦都相差无几。在就业岗位有限的前提下，在竞争几十比一甚至几百比一的前提下，怎么办？

首先眼界实际一点。许多毕业生怀抱有种种浮华喧嚣，许多不切实际的想法就如泡沫一样，还未被挤掉，一下子似乎还很难融入这个社会，格格不入。当然面对不同的教导，人才究竟是什么？有创意的人才本质特征是什么？那些有助于公司跨越式成长的核心人才是什么在哪里？这些问题，还不如说，毕业生真正要回答一个问题，当发现国家、地球和世界并不是那么需要你的时候，你该干什么？

其次，动手做出点实事。职场面对学生，一般简单划分一下，发现可以不完全归纳这一群体为三个层次。第一层次：什么都会干一点的，大约占百分之八十以上。第二层次：会干一部分事情的，大约占百分之十几。第三层次：具有一个核心优势，还能兼顾其他领域的，占百分之几。最主要的障碍在于，不能干不算最紧的，往往还不能正确认识，不仅心高气傲还手高脚低。这个时候，其实稍稍做点实事，比任何花里胡哨的东西都强。比如，完成一个方案，做完一个完整设计，独立做好一个程序，等等。

再次，寻求专业培训。笔者在与相当多的富有人事经验的企业人士聊天时得知，对于初次走出校门，没有真实社会经验的毕业生来说，其实先沉淀一下，利用各种机会，学习研究一下就业情况。找准自身的优劣势，扬长避短，或通过实习迅速增长经验；或者结合市场需求点找到自己的兴奋点，寻求专门培训机构培训，再以此为跳板寻求就业。就往往占有了求职的优势。

或者说，从一个自然人通过学习毕业以后，成为社会人。如果他某项技能突出，且经得住实践，往往就进入了这一领域合格的人才储备大军之中。如果能再进一步，经历了实际锤炼，可以娴熟地完成某种工作，就已经成为了特定企业（需求这种工作）的渴求对象。在就业市场，广大的企业专职HR就是在找这号人。

此外，尽可能地正确理解眼下的社会、职场。稍微说远一点，毕业生还要明白，招聘进去是一回事，升值是另一回事。有一回，一个老朋友对我说，她一直不明白，为什么一个新人刚来公司的时候，就这么受高层的欢迎？后来一个偶然的情况，才明白了原委，第一，他是董事长的亲戚，第二，他是公司众多高层的校友，第三，他从前在公司实习过。等等，所以毋需攀比，毕业生要成为真正意义上的人才，就只有认准自己的路，而不要成为某种无谓的牺牲傻逼。最好的是心中始终有理想，还能在现实中逐步实现。

人类社会进入有组织的经济活动中以后，企业终于成为了一种压倒一切的经济组织存在形式。在战略排第一，还是执行第一的争论中，以及在诸多犬牙交错的发展过程中，企业许多的根本性的成败因素都指向了一个因素——人才。但是，这样的人总是抽象意义上的，现实中，每一个人都必须经过不同程序的磨砺，才能真正具有职场或者社会人生中那种迷人的气质神韵。这些话，希望有人真正获益。