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愿望管理:通过六个步骤管理好自己的愿望

(2012-06-09 22:24:50)
标签:

愿望管理

创意

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杂谈

分类: 管理方法

愿望管理:实现愿望的六个步骤

我们经常会产生各种想法,小到想看本书、参加一个活动,大到想学画画、学门外语,换个职业甚至换个定居的城市国家。这些念头第一次出现在脑袋里的时候是美好的愿景,但绝大多数想想就没有了下文,极少数被实现的愿望成为了难忘的回忆。每当我们回想起那些曾经闪现的想法时,难免有些遗憾。

这篇短文是我个人总结的管理个人愿望的一个简单方法,借鉴了一些项目管理的理念,我希望这个方法能够增加最重要愿望的实现可能性,并尽可能的减少未来遗憾的可能性。

方法介绍

愿望的管理分六步:

线索(1%)

->可行性探索(5%)->综合成本评估(5%)->价值排序(4%)

->详细执行计划(15%)->执行(70%)

(图中百分比指该步在整个愿望实现过程中所占时间。)http://s6/bmiddle/633e4d27gc20b0738c135&690



1、 线索:及时把念头记下来

线索可以理解为任何出现在心里的愿望,它基本不费时间也不消耗什么,唯一需要做的就是及时把它记下来。

2、 可行性探索:用碎片时间实现探索

我们大多数愿望与想法其实是别人已经实践过或者有过类似实践的,在资讯如此发达的今天,从网上就可以找到很多的参考资料,或者找到比自己懂的朋友问一下。然后就可以判断实现的可能性到底有多大,大概需要怎么做。这一步不会花太多时间。

3、 综合成本评估:初步制定执行方案

通过上一步的探索性研究,心里对这个愿望或想法的实现已经比较有数了,这一步的关键就是制定一个粗略的执行计划,然后仔细评估实现它的可能性、时间成本、财务成本、心理负担的大小、对意志力考验的程度……等等。制定一个初步的执行方案并不需要花太多的时间,某种程度上,往往与上一步是结合在一起的,当探索觉得可行时,其实就是有可行的计划才可行,而发现不可行也就没必要制定计划了。

4、 价值排序:理想与现实的结合

这一步是愿望能否实现的关键,因为我们的心思太多了,我们必须对某些事情专注,但又不想过于单调乏味。如何平衡,哪个愿望付诸实践给自己的满足最大是关键问题?如果说之前的三步都是理想,那么愿望将在这一步实现理想与现实的结合。

为了实现有效的价值排序,应当找一个安静的时间来思考。这是一个思考与反思的过程:当前的工作生活状态?承担的责任?同时在进行的事情?这些都必须考虑清楚,才能确定这个愿望是否对自己真的有价值,是否自己当前的各方面条件具备真正的可行性。最终确定是近期就可以去实践,还是可以扔到无限远的未来……

5、 详细执行计划:越现实的计划越能实现

愿望通过了价值排序的考验,它离实现就只差一个状态了,制定详细的执行计划计划是实践的准备工作,准备工作越详细,方案可执行性越强,实现的可能性就越大,我总结是,越现实的计划越能实现,现实的关键是这个计划是否可以无缝的融入每天的安排。另一点是,永远不要高估自己的意志力……

6、 执行:快乐的体会过程,有志者事竟成

到这一步已经是按部就班的去实践就能实现自己的这个愿望了,一方面是有志者事竟成,什么准备都做好了,自己再偷懒,谁也没办法;另一方面就是要快乐的体会过程,如果这真是一个美好的愿望,那么我们在践行的每一步都应该是积极的,快乐的。当然生活中总会有突发因素,实在有更重要的事情插进来了导致计划后延,也不要太责怪自己,只要自己总是在做最重要的事情,一切都会越来越好的。

特别说明

其实上面这六步还有很多别的表述形式,比如把2、3、4步合在一起变成一个更综合的可行性研究。另外,价值判断发生在每一步,我们有很多念头,但也不一定是每个念头都会去google一下,原意去搜一下看,这已经经历过一个价值判断与排序了。

结语

我自己就是严格应用这个方法来管理事情的。我用它来管理自己所有的新事情,从规划一次旅行到自己想创业创业做什么开始创业这个事,都可以用这个方法很好的管理,起码对我个人来说很有效。我们公司也是按这个办法来管理创意或者工作计划的,核心就是,提出想法的人应该抽点时间完成一个大概设计,把难度与工作量估出来再说,完成了这一步,就算先不做,我们也多了一个很可行的功能储备了。同样,对于自己的任何兴趣,都值得抽时间来完成前面几步,这样不管最后做不做它,这个过程本身也会学到会多新知识,这就是很开心的事不是吗?

当然,作为一个“强迫症”患者,这方法不一定适合别人,所以仅供朋友们参考。欢迎与我交流讨论。我的新浪微博是(李昂达:weibo.com/angdali)。

最后给我的创业项目做一下广告:SaaS方式的组织内部微博与工作应用平台:组织力(www.zuzhili.com),帮助你所在的组织或者公司实现更好的沟通协作与知识管理,欢迎试用,可以永久使用!有任何问题请与我联系 angda@zhiliren.com,谢谢!

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