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作者：张洪泉

6月25、26日，我在三尺巷微信平台等媒体公众号上发表了《到冠县公安局参观学习发现仨特点》。

冠县政法委书记高恒业看后说：“主动邀请媒体、自媒体监督，公安局这个活动搞得好!”

冠县县委书记张学宏说：“我们公安局特别好，你又给他们鼓劲了!昨天我在冠县哩，知道你来就和你见个面了!”

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最近几年，除了带着任务，或被相关单位邀请，一般我不愿意下乡(到基层一线的意思)。一方面，我每天写评论，编辑网站和自媒体平台，啥闲事不做，也需要5个多小时的光景。如果下乡，就要加班做这些事情，影响到我正常的工作和生活节奏。

更重要的是，下乡就要给基层添麻烦，扰民，更怕扰官。上边千根线，下面一根针。凡事都需踏石留印 、抓铁留痕，里里外外一个人，频繁下乡，势必影响对方的精力，无法尽力做大事。

事实上，如果是有情况暗访，在下乡到基层一线调研后，我们一般都和单位一把手见个面，沟通汇报相关事件和我们对此事的看法。期待地方单位能自己解决消化处理，初衷是惩前毖后治病救人，而不是处罚人。除非地方不认错、不改过，本着对组织负责的态度，我们才发布监督新闻，给上级写内参报告。

在过去的监督过程中，99%以上的单位都能从谏如流、闻过则改、知耻后勇，和当事人、涉事单位成为朋友。在随后的日子，发现新问题，都能及时反馈给单位主要领导，不经媒体曝光都能及时改正，促进了干部综合素质的提升，营商环境的优化、干群关系的和谐，社会形象的好转。

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经常有读者问，某某咋提升了?其实，只要思想不滑坡，办法总比困难多。一个单位的好坏，和一把手的格局、主要领导的认知关系极大。心能装多少内容，腿就能走多远。在走基层的时光里，相当多单位一把手都能和我们面对面的交流，说出自己的感受和看法，随后在很多涉及舆情或拿不准的事件上，征求我们的意见和建议，开诚布公中成为朋友。

有些舆情出现后，之所以我敢直接写文章站出来发声，主要是事前对涉事单位的情况有了解，知道一把手的思想和人品。2020年央视“3·15”晚会曝光的山东即墨部分海参养殖户违规使用农药等问题，看起来貌似很严重，但是使用农药是为了治理海里害虫以便于养殖海参，还是为了使海参有毒去谋财害命，这是一个需要深入调查的问题，不能因为一篇新闻让整个即墨海参没了市场，让老百姓的汗水付之东流。于是，我率先撰写《山东即墨查处问题海参需要一问到底》一文，发多个媒体平台，声援青岛。