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　　作者：张洪泉
　　1月8日消息，新年伊始，搜狐发给员工的“考勤新规”邮件显示，新规要求员工9:30前到岗，迟到一次罚款500元，最高可以进行千元处罚。此前，搜狐董事局主席兼首席执行官张朝阳曾多次提示，搜狐员工在新一年要投入足够的时间，更加敬业和勤奋，以实现更加高效的沟通。（北晚新视觉百度客户端1月9日）
　　实事求是是讲，作为中国互联网早期商业网站的老大之一，搜狐有着一大批优质的粉丝、创作者和管理者。尤其近几年，搜狐号作为一个重要的媒体和自媒体平台，有内容、有担当、有格局、有作为，成为上情下达、下情上达、反映民意、处置得当的平台。张朝阳能给迟到者予以500元至1000元的罚款，一方面说明搜狐在新的一年里要加强管理，旨在突破；一方面说明，搜狐员工的收入也要投提升，一个月发300元的人，如何也不会拿出500元的罚款。
　　说搜狐号有内容、有担当、有格局、有作为，是基于有些媒体平台自媒体这不能发、那不能发，沦落为媒体发声的一个地方。说这话，不是媒体不能在这些平台发布消息，但是千篇一律的发布，却没了特点，不仅占用了媒体资源，更让读者看着生厌。而搜狐号在运营过程中，采取了精准引入，规范审核，鼓励优质媒体号发展的策略，让诸多有特点、原创性自媒体号蓬勃而出，成为中国媒体平台的一个靓点。
　　团队管理的切入点有多个方面，搜狐此次从考勤抓起属于正切题。一个优秀的媒体平台，一个优秀的商业网站，都需要有一批有担当、有格局的人，按时上班是应有之意。如果连按时上班都满足不了，那么忠诚、业绩、发展、担当等等就都无从谈起；不仅会影响自己的发展，也会破坏整个团队的精气神。不仅互联网企业如此，其它单位也如是。
　　2020年，期待搜狐有个好收成，期待付出着有个好收获。