http://ww3/large/631e46bfjw1evd6asz0haj20e80apgms.jpg跨过军演空中管制，听着8.12大爆炸的余音，我与同事们开车深夜潜入天津，明天准时出场中国CEO年会经济论坛！华景咨询与中国CEO论坛有历史渊源：2008年奥运圣火前全国企业只有增长没有衰落的氛围下在此会新闻发布会上提出“中国企业遭遇四大生死门”，后来自毒奶粉事件中三鹿企业灭顶之灾，从此中国企业过上苦日子；2009年此会主持由现代德鲁克之称的马利克先生、迈瑞创始人徐航等参加研讨活动，提出中国企业要开始股东分化：父亲 圣母（一致行动人） 二夫人（忠诚者） 二奶（PE、VC） 失足妇女（炒股票），后来中国企业届每年10多次股东纷争事件，直到雷士照明创始人被司法处理；2010年我提出了中国企业结束了4P（破事）模式启动4M（美差）模式，后来倒闭、跑路、入狱、破产等不断，2012年十八大召开开始中国企业转型升级之路！