战略管理三个老命题

1、我从哪里来？

• 资源有多少
• 能力是什么

2、我是谁？

• 使命呢？
• 愿景呢？
• 核心价值观呢？

3、我到哪里去？

• 目标是？
• 竞争优势与核心能力是？
• 增长路径是？
• SWOT是？

环境赋予的战略假设：机会多、模式定

战略管理三个新命题

1、望远：我的明天在何处

• 空间在哪里
• 条件是什么

2、测远：路漫漫长又远

• 能够做到多少
• 成长的路线图是什么
• 所需的资源与能力是什么

3、跳远：原来的我？

• 定位什么？
• 模式是什么？
• 战略落地体系是？
• 业务架构、财务架构、管理架构

环境赋予的战略假设：机会少、模式变