http://s15/mw690/6316a7c5te15c00cada9e&690新西兰的领队罗塞尔" TITLE="山友印象之二: 新西兰的领队罗塞尔" />

首次听到罗塞尔(Russell Brice)的名字是在考虑去珠峰的时候，查找南坡资料时，不可能忽略这个人。他两次登顶珠峰,也登过许多世界各地的高山,在网上可以找到大量的资料.不过,他更出名的是作为登山领队,成功地带领队员十几次从北坡登顶珠峰,近年转战南坡后,罗塞尔队和美国IMG队几乎垄断了南坡的登山业务。后来，朋友在网上传来一套纪录片，＂攀越极限＂，罗塞尔又是主角。几个月后，探路者公司的王静邀请罗塞尔本人来北京合作，安排了一次晚餐，我和方泉参加。

罗塞尔新西兰出生,瑞士国籍,常年住在法国.他看上去五十多岁（2013年是60了），目光炯炯，也自信也健谈。没有太多客套，直奔主题。他得知我们正在考虑2013登珠峰的计划，便简要分析南北坡的不同，说明登山的过程比登顶更要紧。他特别提到2012年由于天气变化，他组织的队伍被迫下撤，没有人能够登顶，大部分队友今年将重新归队再来一试。这与我们接触到的其他队推销言语大相迳庭。他针对方泉多次不登顶的经历，指出不是体能问题，还是态度问题，这让方泉非常受用。尽管罗塞尔队的费用比其他队伍高出一大块，但主帅的诚恳和安全感，使得我们最终选择了他。

一到加德满都，我们就感受到了罗塞尔的细心和认真。他立即安排检查所有人的装备并亲自称量行李重量，为首次到来的山友安排出租车游览市容，举办鸡尾酒会互相介绍山友等。事无巨细，亲自动手，这对一位在登山圈声誉巨大的前辈非常不易。

在大本营，罗塞尔每天在晚饭与大家通报登山的行程，各项准备，天气变化等，然后与大家讲故事，开玩笑。他在登山指导和夏尔巴圈里被称做老板，看上去都是许多年的合作。厨师和医生来自英国，指导有瑞士和法国的，当然来自他老家新西兰的居多。他的管理方式非常细腻，包括简单的设备使用都是亲自示范。当大家进山时，他会在半夜起来，不断与队友逐一对讲机确认到达地点和时间。有任何问题都是亲自对话讨论解决，他的房间是24小时开放的。

相比合作伙伴也是最大的竞争对手美国公司IMG而言，罗塞尔更是个人业主企业，亲临大本营现场，直接调动和指挥，与每个队友建立个人联系，嘘寒问暖。教练真司患了牙疼，他安排直升飞机接送真司到他在加德满都的牙医处诊治，不惜成本。IMG的老板则坐镇美国，雇了一批职业经理人打理公司业务，一切按规则办，认章不认人。不过，罗塞尔公司的品牌全靠他本人维护，在许多重大决策时，个人判断就优先。2012年度登山季中，因为天气和拥堵等缘故，罗塞尔就做出了集体放弃登顶的决定。同期，IMG则继续前进，保证了队员的登顶。结果，今年IMG显然吸收了大批新客户，而罗塞尔为维护声誉，将去年老队员以赞助方式重新召集回来，新客户不多,我们四个中国队员成了重心,。

罗塞尔考虑退休生活，希望卖掉公司，但是比较困难. 这样的公司价值主要体现在罗塞尔个人价值上，我感觉未来前途不如IMG公司。这就相当于老牌传统商号将被现代企业淘汰一样，不过，罗塞尔将会是江湖上久久流传的故事。罗塞尔在与半岛电视台的采访中强调，登山自然需要许多费用，但不能以赚钱为首要目标。考虑到协助、饮食、物流和管理等许多因素，罗塞尔公司最多可以为24位顾客服务。他对许多卖登山许可和外包服务的许多登山公司非常不满，尽管价格便宜，但没有合格夏尔巴协助，没有登山指导和各种技术服务，这种登山常常是自杀。他倾向于明年起，他只接收具有8000米以上经验的山友加入。他定位罗塞尔公司是安排登顶服务的，不是简单培训登山的。

我们在大本营适应的时候,来回跑了四五次冰川入口,几乎看遍了所有帐篷区.比较了其他三个大的营地,美国IMG的,俄罗斯Seven Summit的,印度军队的.只有罗塞尔营地最漂亮,有规则.活动区,饮食区,住宿区,厕所与洗澡帐篷,后勤区和夏尔巴人营地都区分得清清楚楚,彼此都有小路连接.罗塞尔自己将指挥部和医务室放在一起,建立在最高的位置上,可以照顾到各个地方. 几乎珠峰大本营各队队友都会来罗塞尔营地参观拍照,许多到大本营的登山界名流也会来与罗塞尔见个面.

罗塞尔搭建的巨大的白色圆球型活动厅(虎厅)是珠峰大本营的地标物,可以同时容许五六十人的酒会和跳舞.平日安静时,也总会有十人左右在这里看书打牌上网看电影喝啤酒等.罗塞尔将登山这样一个艰苦的活动转变为一个亲密的山友社区,不断通过各种娱乐方式消除适应高原的痛苦.

罗塞尔年轻时追随著名登山家希拉里。他两次登顶珠峰，后来主要是组织登山活动。我在徒步中住在一家夏尔巴人开的客栈，看到三十年前罗塞尔与这家主人和孩子们的合影。当时的孩子便是现在的主人。在路上和大本营，随时可以看到山友与他合影，夏尔巴人与他打招呼。我曾问及他是否会成为希拉里的传人。他立即表示，希拉里是不可超越的圣人，他只是力所能及的做写些小事而已。

罗塞尔的直率給我印象深刻,他不回避问题,也不掩盖矛盾.我们在大本营期间至少看到他与我们中国人,与德国人,与瑞士人与夏尔巴人都有相当尖锐的观点冲突,也不时对一些著名登山家表达负面看法.但是,他的专业能力和坦荡态度让人肃然起敬.冲突之后,很快就彼此忘怀了.

如同我们到达时一样,罗塞尔坚持起了大早送我们搭乘离开的直升飞机.他的亲切而坚定的目光一直向上凝望着我们远去,这一刻真是让我们无法忘怀.没有他的准确的判断,持续的鼓励和周到的安排,没有他组织的最优秀的夏尔巴团队和整个后勤团队,我们无法完成这样圆满的登顶之旅.

2013.6.20