加载中…日本之行
(2012-10-26 19:06:34)
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杂谈 |
临时去一趟东京，参与路演，见了几个老朋友。
五年前，我曾访问一家日本最早从事并购的专业投资银行，有160多人，20多年的历史。当时，他们对中国业务雄心勃勃，在上海建立了办事处，希望高调参与国有企业的重组业务。我对他们的头头们强调应该更多关注民间资本领域，特别是中小企业，避免与政府瓜葛太多，他们不以为然。这次去的感觉就大有不同了，几个头头都换了，中国业务也撤掉了，谈起来，没精打采的，似乎没有成功的日中并购案例。不断抱怨，他们对中国企业不懂，看不清楚。总是上当受骗，又投入无收益。我直截了当地讲，这个世界上同时了解日本和中国企业的人根本就不存在，这就是合作的必要。为什么一定要充分了解了客户才能做生意呢，这就是许多日本公司的问题。不了解客户做生意，当然有风险，但是，生意都是在不了解的环境中发展起来的。重要的是风险可以承担，可以转移，可以控制。日中企业之间一个重要的误区，就在于经营的环境不同，我们是创业文化，他们是管理文化。
与前索尼集团的董事长出井伸之和与前金融担当大臣山本有二两位讨论时，就有全然不同的感受了。他们的国际视野和大局观使得他们有相当的危机意识，特别关注中国经济增长导致全球经济结构的调整机会。三本希望中国投资能进入日本的成熟企业，消费市场和中小企业，他当政时曾邀请我们到日本举办日中的并购年会。他特别提及日本进入老年社会后，整个市场结构和投资结构的变化，这对中国的未来变化也很有借鉴意义。出井刚刚出版了新书，特别关注中国市场，专门提及了天津的融洽会和生态城。
有点空余时间，专门去神田旧书市场看看。看到许多书，真是想买回来，只是太沉了。盐野七生女士的“罗马物语”真是写得漂亮，我选了一本“我的朋友马基雅弗利”，又选了“日中战争历史”和“周佛海日记”等几本。可惜的是，浏览中我忘了与庆应大学渡边教授的约会时间，被他助理提醒后，匆匆赶回酒店，未及购书，遗憾了。另有一本书，是绘画本，将旧江户和新东京的地图和建筑物同时印制在一页上，非常有趣，特别有怀旧的历史感。
五年前，我曾访问一家日本最早从事并购的专业投资银行，有160多人，20多年的历史。当时，他们对中国业务雄心勃勃，在上海建立了办事处，希望高调参与国有企业的重组业务。我对他们的头头们强调应该更多关注民间资本领域，特别是中小企业，避免与政府瓜葛太多，他们不以为然。这次去的感觉就大有不同了，几个头头都换了，中国业务也撤掉了，谈起来，没精打采的，似乎没有成功的日中并购案例。不断抱怨，他们对中国企业不懂，看不清楚。总是上当受骗，又投入无收益。我直截了当地讲，这个世界上同时了解日本和中国企业的人根本就不存在，这就是合作的必要。为什么一定要充分了解了客户才能做生意呢，这就是许多日本公司的问题。不了解客户做生意，当然有风险，但是，生意都是在不了解的环境中发展起来的。重要的是风险可以承担，可以转移，可以控制。日中企业之间一个重要的误区，就在于经营的环境不同，我们是创业文化，他们是管理文化。
与前索尼集团的董事长出井伸之和与前金融担当大臣山本有二两位讨论时，就有全然不同的感受了。他们的国际视野和大局观使得他们有相当的危机意识，特别关注中国经济增长导致全球经济结构的调整机会。三本希望中国投资能进入日本的成熟企业，消费市场和中小企业，他当政时曾邀请我们到日本举办日中的并购年会。他特别提及日本进入老年社会后，整个市场结构和投资结构的变化，这对中国的未来变化也很有借鉴意义。出井刚刚出版了新书，特别关注中国市场，专门提及了天津的融洽会和生态城。
有点空余时间，专门去神田旧书市场看看。看到许多书，真是想买回来，只是太沉了。盐野七生女士的“罗马物语”真是写得漂亮，我选了一本“我的朋友马基雅弗利”，又选了“日中战争历史”和“周佛海日记”等几本。可惜的是，浏览中我忘了与庆应大学渡边教授的约会时间，被他助理提醒后，匆匆赶回酒店，未及购书，遗憾了。另有一本书，是绘画本，将旧江户和新东京的地图和建筑物同时印制在一页上，非常有趣，特别有怀旧的历史感。
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