昨日，参加一个论坛，王志乐主持，谈跨国公司与可持续发展。老王坚持多年将这个论坛做成了业界品牌，许多官员都来捧场。我参加了并购的一场论坛，人 多嘴却不杂。在老王的调度下，井然有序地顺次发言，多为不痛不痒的话。http://mnc.people.com.cn/GB/54849/69892 /77203/77205/5375258.html

　　我乘机把国家经济安全之类的陈词滥调又渲染了一番，希望刺激官员们，讨论一番。结果，官员们都文质彬彬了得，不动声色。好在《中国经济时报》的包总编呼吁不要用情绪化取代理性分析，正好让我借题发挥一番。

　　我以为，并购乃动态操作，并无多少理性规则，需要情绪的调动和激情的发挥。大家都端起来板着面孔讨论理性，实在是让企业家们无所适从。何不大家都情绪化些，让激情释放更多，这个局面就热闹多了，中国的并购市场就好戏连台了。大家哄然而笑，身边的两个老外也赞许几声。

　　不期然的，管维立老兄在席下打抱不平了。直指我偷换概念，有哗众取宠之意。情绪化与激情不相关，是非理性的含意，应当提倡有理性的激情，有思考，不是道听途说就煽情。台下同样是一片掌声。我们的听众们多么可爱呀。

　　老王慈悲为怀地最后给我一个申辩的机会，一分钟。
　 　我欣然同意老管的意见，当然我是借题发挥了，这是调动论坛气氛（众笑，看，我这么不负责任，用大家宝贵时间来哗众取宠，大家还是愿意原谅我。所以，黄建 翔们都愿意猖狂起来，只要有机会）。自我调侃之后，我还是正色一下，诸位，谁给了我们权利要求大家要理性思考？什么是理性？谁来判断？是不是一些主流媒体 和政府官员就天生地会理性思考，有特权为别人定调理性与否？凭什么他们就可以口含天宪，动辄就将某些产业划到国家经济安全之列，不容他人染指？就凭这，我 以为，主张情绪化远比主张理性化更有意义。大家哄笑，散场了。

　　可惜，这段对话没有上网。我始终欣赏老管，他当年一篇两万字檄文震动业界，成为最有影响的独立董事。好像主流媒体都认为他是太情绪化，干扰股权分置改革的大局。今天，他显然很有理性！得罪了，管兄。