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11月6日，中科曙光上市。在上海证券交易所，曙光董事长李国杰和曙光总裁历军手持红槌敲锣庆祝。紧接着，历军和曙光高级副总裁聂华一同出席媒体新闻发布会。历军沉浸在兴奋中，脱稿演讲，比喻此刻的心情就同自己结婚那样激动。

曙光为上市筹备了不少年头。上市之后，曙光会怎么发展？除了HPC之外，在云计算这种机遇面前，曙光的机会是什么？怎么才能实现“弯道超车”？

问题一 为何成为“联想式”的公司？ 

中科曙光与HPC、存储、云计算这几个词紧密相联。除了HPC之外，中科曙光所处的IT市场竞争激烈。上市之后，曙光不仅要对中科院负责，还需要对股东负责。

问题是，竞争惨烈的市场会留给曙光多少红利？

2011~2013年，曙光营收分别为14.23亿元、16.59亿元和19.99亿元，年复合增长率为18.54%。曙光比浪潮信息（今年大概60亿元）、华为（企业BG大概150亿元）、联想（仅仅收购的IBM服务器营收就增加了300亿元）相差不止一个数量级。

历军表明，公司会以“小步快跑”的节奏发展，不能因为募集了资金，就东张西望，否则会摔跟头。“此次募集的资金用来投资技术领域，主要涉及NUMA高性能计算机、并行分布式云存储、云计算管理系统等多项新产品、新技术的开发与应用。”

历军以大白话继续阐述战略方向，较少引用上市前的招股书，也不看事先准备好的材料。他一再强调，公司上市后，心态要放空，继续加快速度发展。

以后发展的方向是什么？按照中科院给曙光的定位来说，希望曙光成为“联想式”的公司，以自主创新为核心，保持业务聚焦，走向全球。

历军后来解释说，从渊源说，曙光和联想同属于中科院下属企业。成为“联想式”重要的是“式”，不是“复制”联想的发展线路（两者的产品、战略和发展方向等完全不同），而是要成为联想那样具有国际影响力的公司。如果非要抠字眼，那么，换个说法，成为“联想式”或者“华为式”的公司都可以，关键是成为国际上有影响力的公司。

HPC一直是曙光的主打方向之一。中国的高性能计算所取得成就与应用市场也与曙光密不可分。例如在最新的中国高性能计算机TOP100报告中，曙光以32%的市场占有率位居榜首，这是它连续六年蝉联市场份额第一。

不过，这一年的市场份额中，联想收购IBM服务器后，与曙光并列第一，市场份额均是32%，浪潮紧随其后，为21%。曙光可要小心明年市场。

同时从市场空间看，HPC所带来的利润有限。曙光这两年加大政府“智慧城市”的投入，与多个政府签署了云计算中心的建设与运营，这方面的市场会带来较多利润。

在IDC和Gartner等研究机构多个全球X86服务器报告中，曙光的服务器一般处于“Others”中，出货量、市场占有率比同行较少。聂华认为，在新技术面前，曙光要找到自己的优势。譬如在云计算市场中，曙光认为核心是存储，这也是曙光大力发展ParaStor300并行分布式云存储项目、CloudView2.0云计算管理系统等项目的关键所在。

曙光强调技术优势，研发优势以及信息技术自主可控的优势。在这方面HPC屡获殊荣，也是我国高性能计算的代表作；前一阵还发布了龙芯3B服务器，采用国产处理器，并配备国产操作系统。

在这两年国家强调自主可控、信息安全的潮流中，曙光也抓住了市场的风向标，产品增长较快。但这种增长幅度还不够快，市场竞争也太惨烈，曙光还需要从产品布局中寻找较大的空间，也是就是为什么曙光一直强调要成为解决方案和服务商转型。

曙光未来的战略是4SP，即服务器产品供应商（Server Provider）、存储产品供应商（Storage Provider）、解决方案供应商（Solution Provider）和服务供应商（Service Provider）。

上市当天，曙光发行7500万新股，募集资金约4亿元，上市大涨44% ，从中也能看出资本市场对曙光的期待。

曙光要成为有影响力的“国际性”公司，以自主研发为底蕴，继续发力HPC、存储、云计算方向的产品和解决方案，这种上市后的转变面临的挑战太多。不仅只依靠资本所带来的优势，还与整个公司的企业文化、战略、执行、研发体系有关，更与整个IT企业级市场的竞争格局有关。

毕竟，曙光上市，已经踏出了重要的一步，要解决这三大难题，来日方长。

挑战刚刚开始。

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