华为成为OpenStack基金会的黄金会员已有一年时间。现在是越来越高大上，这不，11月初，在法国巴黎召开的OpenStack全球技术大会中，华为以金牌会员顶级赞助商参加峰会，并派出华为IT云计算产品线总裁、CTO和首席架构师共同探讨OpenStack的未来发展以及宣布华为在这方面所取得的成就。
为什么华为花大力气投入OpenStack建设，想想以下的理由好像也是醉了。对，就这么一回事情。
成为标准制定者
云计算摧枯拉朽，这为所有IT厂商的发展提供了平等的机会。在这种新技术+商业模式的变革下，积极拥抱新技术才能保持不败地位，才有可能跻身一流厂商行列。华为向来对技术敏感，不惜重金投入。在OpenStack技术的机会面前，华为自然不肯错过，短短几年内晋升为黄金会员。OpenStack已成为云计算领域最有影响的云端技术开源项目，有望成为IT产业未来的标准框架。华为重金投入该项目，看中的正是OpenStack的日后发展潜力。黄金会员拥有一定的话语权，并有可能影响日后的架构方向，这对华为在IT行业的发展以及自身的技术积累都具有重要意义。
业内有个观点，三流厂商做产品、二流厂商做技术、一流厂商做标准。只有站在技术之巅，开始影响整个产业发展方向时，IT厂商才能从二三流变为一流厂商。过去，华为在通信行业创业时，也是沿着做产品做技术研发做标准的路线一路走来，最后成为行业的领导者，并在经济效益和社会效益上取得成功。
OpenStack开源架构的重要性等同于4G、5G的标准，这就不难理解华为花大力气投入其中。这种“花大力气”表现在华为在人力、物力上的投入，以及持续支持社区发展。
总结说，参与技术标准的制定者，才能成为IT的“大玩家”。
布局未来 回报社区
华为认为，企业IT下一步演进的主旋律将是基于同一架构搭建一个跨物理设备、跨数据中心、跨私有云和公有云边界、跨传统应用和新型应用的创新云平台，并能够真正帮助客户实现“IT
as a Service”，即企业IT真正的开放与融合。
做IT产品线三年，华为最大的短板是没有行业背景，没有重量级的软件平台。按照传统的发展方式，开发一款平台级软件至少花费数年，但开发出来的软件并不一定适应快速变化的市场，也未必成功。积极投入到开源架构项目的建设中，与业内主流发展方向保持一致，边发展边学习，可迅速弥补自身短板。更何况，这种投入也没有传统软件的后顾之忧和旧有商业模式的拖累。
基于OpenStack的平台框架能重新梳理硬件和硬件、硬件和软件、软件和软件之间的关系，让数据的保存、流动和获取、分析以及产生价值更为快速，可以为用户构建全联接的世界。
华为云计算融入到OpenStack开源框架，并通过软件定义存储、软件定义网络以及管理自动化等一系列自主优化和创新举措，帮助企业客户打造开放的IT系统架构与生态链的总体战略。
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华为IT云计算产品线CTO王海鹰（右二）与嘉宾对话现场，图片来自华为官方微信。
同时，OpenStack项目正在重新构建新的生态系统。重要的厂商均在生态系统圈内，如IBM、惠普、戴尔、思科、红帽等将近200多个主流厂商。
在这个开源系统中，没有按照过去成绩的“论资排辈”，只看当前的贡献程度大小。所谓能者上，庸者下；能力越强，责任越大。华为投入超过600人的技术团队，参与到OpenStack开源项目以及云计算解决方案的研发中。这种强力投入，也无形中推动了OpenStack社区的健康发展。
引用一下华为的官方资料。截止本次大会前，在OpenStack发布
Juno版本所有正式项目中，华为向社区提交BP（Blueprints） 98个，排名第2，完成BP 23个，排名第6；华为解决BUG
70个，排名第9；华为向社区提交代码130次，排名第10。
客观看，现在云计算的开源架构共有4个组织，OpenStack只是其中一家。当初华为均参与到这些组织中。当这几家的发展势态明显时，华为就会随之倾斜资源，加大投入力度。这何尝不是一种边观察边选择的战术呢？
从本届看华为对OpenStack的赞助以及人力投入程度，不难看出华为的策略转变。过去也许只是围观、深度参与、为我所用，如今会从战略角度定位OpenStack，随之也会从资本、人力、市场等多个角度推进。
快速商业化 为用户创造价值
OpenStack平台如此重要，又是开源项目，华为如何在其中赚钱？
为何如此问？因为开源软件代码公开，谁都能获取。问题是，有些开源软件的商业化非常成功，有些则败北，这不仅仅与开源代码有关，还与公司的运作能力有关。
华为的做法是，将OpenStack迅速融入产品中。在今年9月，华为推出FusionSphere
5.0云操作系统的OpenStack企业版。该版本实现了对OpenStack的全面支持，还针对大规模分布式部署场景实现了开放、异构、多数据中心的云服务和调度管理。
华为透露的信息是，目前已经在沃达丰等欧美电信企业中应用基于OpenStack架构的系统，帮助电信企业面对云计算的挑战，实现业务快速变革。
大型企业为何要与华为合作，采用开源架构？原因之一正由于架构开源，流程开放，人人可见可参与，这就消除了IT厂商有“暗箱”操作的可能性。其次，尽管软件开源，但不是人人都能看懂，还需要一定的技术实力。像电信这样传统的企业不可能投入时间和精力研究开源项目，这就是华为的机会。第三，从实施和运维角度看，开源架构透明度高，兼容性强，不会让用户锁死在一家IT厂商，这会让用户放心使用OpenStack架构。
当然，如果企业有技术实力，完全可以基于OpenStack架构自行搭建和设计；或者是华为帮助搭建好基础设施之后，再引入其他合作伙伴运营或者后续开发。华为的思路是，完全以开放、合作的心态为用户服务。
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(2014-11-07 08:34:53)