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微信折翼日本市场上我们看到最主要的两点:
第一、日本人对查看周边的人不感冒。在国内发展的利器到了日本成了障碍,文化差异之大可见一斑。
第二、日本用户对新潮流、自定义产品的需求非常大。感觉日本市场都是九零后。我相信这是因为日本3G的发达和日本在中学生,小学生,学生市场在电信市场一种占比非常高的原因。
那么微信在海外市场拓展之路必然是艰苦的,原因有以下几点:
1、缺少撬动海外大市场的支点。
在中国这个大市场,微信靠QQ关系链、电话号码本及寻找周边这三大法宝顺利形成垄断局面。而在海外市场,微信则缺少撬动市场的支点。我们看微信在海外市场的发展就会发现,在南亚一些小型的小国家,微信发展非常迅速,成为一个主流IM工具,而在如俄罗斯、美国、日本、韩国这些大型的成熟通信市场,微信则没什么业绩可言,一方面因为这些市场的用户巨大,通讯市场的发展已经相当的成熟也已经形成了自己的社交圈、社交产品和主流IM产品,另外一方面也是因为这些大市场都有自己的文化氛围。那么微信国内的三大法宝在这些市场是不可复制的。而小型市场靠强有力的推进迅速的打开了局面,而且形成了垄断性的地位。最具典型性的就是香港和南亚的市场。
2、文化差异从根本上影响产品结构。
世界上不同的地方就有不同的文化背景,大家对不同的审美和不同的社交需求,这些都是腾讯无法回避的。一个手机IM产品,只有研究透了这些特点,才能和当地的产品一较高低。战胜这一点的难度是非常大的。因为有一百个国家就有一百种不同的文化,甚至在不同的地区,文化都不一样。腾讯必须借助于当地的研发力量,完全透彻的把这些文化分析出来并形成产品,这些差异性的东西不是广州研发部,或者张小龙同志能搞得定的,这是未来腾讯的难点之一。
3、各国对IM产品的战略控制严格。
IM工具这个未来可能会成为电信级的产品。它的安全性和战略意义远远高于其它的软件,所以腾讯无论在哪一个海外市场,必将遇到巨大的排斥和竞争,任何一个国家都不会把通讯市场的核心服务这一块交给一个海外的国家。腾讯必须有足够的心理准备,在这些国家形成一个强大的联盟,在大军挺进之前提前占领市场。这必将是一个坚苦的过程。
说了这么多悲观的话,腾讯的海外拓展之路必将曲折。那么究竟腾讯还有没有机会?应该说腾讯的海外化是必走之路。在移动互联网发展的趋势之下,未来也必将出现一款国际化的IM通讯工具。腾讯不尽力去发展,那么未来就没有机会去发展。
腾讯拓展海外市场,是一场持久战,只要先拿软柿子,先易后难,先把容易攻占的市场拿下来了,移动IM工具的优点就会逐渐的显示出来。你有更多的用户的时候,你的价值不是正面增加,而是几何级的增加的。忍辱负重,厚积薄发,一点一点的在各个领域里去渗透。最终占领整个市场。微信作为中国互联网唯一一款可以走向世界的产品,承载着太多的期待,未来同样承载着太多的压力和竞争,希望它能发展的好。
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