上周，亚马逊（Amazon）高调而自豪地发布了Kindle Fire HD系列产品。

    凭借全系列的新款平板电脑、电子书阅读器和关注消费者需求的产品功能，亚马逊就像美国职业摔角联盟（WWE）中使用的“攻击波”（smack-down）一样势不可挡。这家电子商务领域的霸主盯准了消费者的钱包，直面竞争，在一个新兴市场建立新的据点。

    亚马逊上周于圣塔莫尼卡举行的产品发布会上，该公司的Kindle Fire平板电脑在7英寸和9英寸两条产品线上同时发力，以期狙击谷歌（Google）的Nexus 7和苹果的iPad。显而易见，亚马逊已经做过市场研究，并且知道自己拥有获得成功所需的消费者影响力（以及自有的云计算基础设施）。这是一家真正围绕价格和便利开展零售业务的公司，在具备了这种特质的情况下，亚马逊已经准备好在节日销售季大展拳脚了。

    然而，亚马逊还需要解决一些问题，包括它与内容提供商签订的既昂贵又具有挑战性的合同，“同室操戈”的可能性，以及整体上的内容销售。幸运的是，平板电脑仍然是一个新兴的细分市场，其商业模式可谓五花八门。既然所有主要的消费类科技公司——苹果（Apple）、谷歌、微软（Microsoft）、三星（Samsung）和亚马逊——不仅身处同一块拥挤的竞技场，而且各自的步调也差不多，因此，看到眼下其中一些公司变得越来越激进是一件极为有趣的事。

    苹果专注于产品设计和利润率——这体现在其零售价格上。但即便是苹果也不愿放弃中端市场。正如传言所说，苹果将在10月份发布一款小尺寸的平板电脑。至于产品尺寸变小后苹果的利润空间将会受到多大程度的挤压，这一点还有待观察。另一家主要厂商谷歌将携Nexus 7主攻以量取胜的低端市场，那里的情况就跟传统的PC市场类似。

    亚马逊在小尺寸平板电脑的身上看到了机会。去年，在这个没有精通客户服务的主要品牌厂商涉足、以及没有主要内容提供商竞争的领域，亚马逊激发起了消费者们得到更实惠体验的渴望，于是Kindle Fire应运而生。

    以下是亚马逊为什么能够以及为什么会进入这些领域的原因：