我相信，我们很多人今年过愚人节时，脑子里想的都跟以往大不一样。这也许是因为乔布斯。在乔布斯诸多振聋发聩的语录中，有一句格外引人深思，那就是“Stay foolish！”有人把它翻译成“求知若愚”，很美！但我更愿意将其直白地译为“要做个傻子！”其实，“做傻子”绝非我们想象的那样容易。这需要一份倔强，就像许多在我们看来做“傻”事的傻子一样。这种人总是执“迷”不悟，坚信自己是“对”的。那么，如果我们做出一个对的决策，这个决策也许不聪明，我们也会像那些傻子一样坚持吗？这种“愚”会让我们进入“大智”的境界，带给我们一个更幸福、更成功的未来吗？下面，我们看看几位人士遇到的问题，并就他们可能采取的应对选择提出本人的建议。

    A.我叫皮特，在一家广告公司任客户总监。最近，我有个同事想辞去行政总监去自己创业。她很腼腆，不善于处理矛盾，也不善于应急。坦率地讲，我并不认为她是块创业的料儿，可是她劲头儿挺大。你说我是不是该给她泼点儿凉水，跟她说说我的真实想法？还是由着她去“瞎折腾”，去吃苦头？

    选项一：告诉她我的想法——我说，你这主意不靠谱儿。

    选项二：见面时回避这个话题。

    选项三：既然她铁了心想创业，哪怕我再不看好她，也都支持。

    B.我叫盖里，是一家会计师事务所的合伙人。前些天我和老婆一起出去用餐。那天是她生日，我想给她个惊喜，就挑了一家特棒、特有情调的餐馆。当我叫餐馆领班给我们上蛋糕的时候，我一眼看到我一哥们儿的老婆正和别的男人在一起，那男的还拉着她的手呢！哥们儿的老婆看见我，赶紧把手抽出来。打那天起，我这心里就一直是个事儿，不知道该不该告诉我哥们儿。我不知道怎么做才聪明。我并不想掺合哥们儿的家事，可又觉得应该让他知道。可你说他真的想知道吗？

    选项一：把这事告诉他。我是他哥们儿，这是我的责任，他应该知道。

    选项二：不告诉他。

    选项三：跟他老婆聊聊。

    C.我叫萨曼萨，是一家财务咨询公司的项目经理。上个月我遇到一位很外行又很乖张的客户。我跟她说，她要求我做的那些事会给项目和她本人的声誉带来恶果。可她听不进去，还威胁说如果我不照着她说的去做，她就会停做这个项目。她提出的那些要求都是合法合规的，而且也不违反我们前期签订的合约条款。所以，现在我感到特别无奈，特别沮丧，因为我没法儿直接跟她说我不干了。我真不知道有什么招儿能让自己从这堆烂泥里拔出来。只有傻瓜才会继续照她说的去做——搭上全部时间和金钱，最后也不会有好结果。可是，如果不做，就会得罪她。明知得罪不起她，还偏偏去得罪，也挺傻的。我该怎么办呢？

    选项一：照客户的要求做，然后交活儿，她一看不合她的标准，把你踢掉。

    选项二：告诉客户说，她的要求不靠谱，不可行。你拒绝按照她的要求去做。接下来你可能被她踢掉，也可能获得她的信任。再接下来，你可能被公司炒掉，也可能名气大振。

    选项三：啥也不做，先被客户踢掉，再被公司炒掉。

本人的建议

    亲爱的皮特、盖里、萨曼萨：

    你们可能不乐意我把你们仨的名字放在一起，因为你们可能会认为自己遇到的事不一样。可是，在我看来，你们的情况万变不离其宗。下面是我给你们的建议：

为你能面对这样的困境而骄傲

    世上所有最伟大的思想家、领袖和发明家在功成名就之前，都必经一个境界——走投无路。梦里寻他千百度，也不见谁在灯火阑珊处。你们能提出上述问题，首先说明你们的生活态度是认真的，你们想做个讲义气的朋友，做个称职的经理人，或是负责任的同事。光是这些，你们就该为自己骄傲一把。因为大多数人在遇到这种事的时候，都会想多一事不如少一事，都会明哲保身、袖手旁观，他们以为这样就可以保全自己当个好人。而你们呢？你们愿意为此付出时间，愿意折腾自己，找到一个最妥帖的方法。所以，你们应该为自己叫好！有了这个勇气，你们才能迈出解决难题的第一步。

找出那个“硌”着你们的东西

    有些被我们认为是“理所应当的”决策，实际上是根据社会价值体系来作出的。这些决策自有其价值，但可能并非“最恰当”。最恰当的决策，不仅会让你认为它是对的，还会让你感受到它带来的成就。

    比如，皮特，你之所以感到不舒服，是不是你认为你们是好同事，你就“应该”告诉她自己心底里最真实的想法？还是因为你很担心你的这位同事没有能力去应对她将面对的风险？还是你认为让她的家人（父母、孩子、老公）与她一起去冒险是很不明智的？或者你认为一个30多岁的女人不应该从头开始创业？

    再如，盖里，你之所以感到不舒服，是不是害怕如果你保持缄默就称不上是个好哥们儿？还是怕你的朋友因为此事而发飙，与老婆闹矛盾？或者怕他们夫妻俩若真为此事分道扬镳，你难逃责任？

    最后，萨曼萨，你之所以不舒服，是不是因为那个一根筋的客户让你觉得自己很傻，很无助？还是你担心你的老板就此认为你是个没本事的项目经理？还是担心你的客户太脆弱了，无法接受你说的事实？或者觉得为这么个疯女人，根本不值得赔上自己的前程？

    就是说，要弄明白让你们烦心的到底是什么。

接受这样一个现实：最聪明的决策未必是最恰当的决策

    你要让自己从那些“理所应当的”决策中脱身出来，着眼于最恰当的决策。

    皮特，那个最聪明的决策对你的事业有帮助吗？会让你过一份安稳富足的生活吗？

    盖里，那个最聪明的决策会加深你与朋友之间真诚和亲密的友谊吗？你会就此成为他最忠实的朋友，从而让你们的友谊万古长青吗？会让所有人都守住他们的幸福吗？

    萨曼萨，那个最聪明的决策能保住你的饭碗吗？能让你那个疯狂的客户得到教训吗？能让你的老板高兴吗？能让你趁机提醒老板这个客户参与过多吗？能让你的客户明白她的确很傻吗？

找到那些能为大多数人增添幸福的选择

    如果将那些“硌”着你们、令你们不舒服的东西拿走，大家是不是就更幸福、更有成就感了呢？你们还需要别的帮忙吗？有些事可能不是那么显而易见，甚至是社会规范不能接受的。如果你有一根魔杖，你会创造出哪些变化？又会消灭掉眼前的哪些东西？

前进！前进！前进！

    现在，答案出来了，那就是：去做吧！也许还是很难，因为结局可能未必尽如人意。可是，你面前已经是一团糟了，有时候我们要做的只能是“两害相较取其轻”。也许你会发现，这不是最佳决策，但至少还过得去。这就是生活，我们不可能随时都拿出对的答案。我们会犯错，但好在我们知道自己在干什么，而且知道自己一直在尽力做得更好。因此，我们应该骄傲。

    林书豪是个聪明人吗？当然啦，他是NBA身价不菲的当红明星，还有哈佛大学的经济学学位，这还有啥说的？好吧，但你知道他为什么会有个绰号叫“林疯狂”吗？因为在这之前，他肯在同学和校友的怀疑和嘲讽中挺起胸膛，继续为校队效力；他愿意不计较运动员奖学金而选择哈佛，只因为哈佛能让他参加NCAA联赛！有件事我们不应该忘了：“做傻子”是需要以大量时间为代价的。你如何衡量自己的得失？是从整个人生的角度，还是从这个季度或这次会议的角度？站在不同的时间点，你必须思考的一个重要问题就是：你在这个时间区段寻找的是什么？

    生活不可能尽善尽美，从此地到终点不是一条直线。因此，才有了那些大大小小的里程碑。确实，这才是旅程。

    我心目中的完美生活，充满了不同寻常的故事。如果我们永远只是选择最“聪明”的方案，少了那些固执、要坚持做傻子的突发状况，也许，就没有这些精彩的故事了。

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