周一上班直接进会议室开会，连办公室都没有来得及进，会中小雨通过QQ向我汇报工作，说：“刘某想离职，今天就没有来上班了。”我很吃惊，7号刚办理入职，怎么一星期不到就要离职呢？而且入职前他在岗位实习了两个星期，对工作情况很熟悉了才办理入职，这是为什么？她说：“他的主管说他家老人身体不好，最近家里事情很多，所以想离职。”

我相信这绝对不是他离职的真正原因，我一定要知道他离职的真正原因，于是，就请小雨帮我约他第二天下午来公司面谈。

刘某之前在世界著名的快消品公司工作了五年，公司与国内一快消品公司合并后，在公司整合期间他选择了离开。来面试的时候他的态度很诚恳，而且希望加入公司的愿望也很强烈，顶着炎炎烈日提前在岗位上实习了两个星期，因为工作和之前的工作内容基本一样，他只需要熟悉公司的产品和制度流程，最终通过了老板的面试，沟通薪酬福利时都没有任何问题，怎么这么快就要离职了？

第二天下午他来找我，我问他为什么离职？他说：“父母身体不好，最近要经常去医院，丈母娘身体也不好，最近也来这里治病，孩子也身体不好，家里一团糟，刚进公司也不好总请假。”

这是离职的表面原因，或者说是离职的一个借口，但不会是真正原因，继续挖掘吧……

刚加入公司，如果频繁的请假，影响肯定不好，尽量不请或少请，但如果实在克服不了也还是要请的，也是可以理解的。这个年龄段大都会遇到这些问题，但这些问题不是离职就可以解决的，而且越是这样越应该努力工作，获得更好的收入给他们更好的医疗和照顾，可是一旦离职了，没有了收入，只会让问题更糟糕。

他说：“说实话吧，我现在的真的压力挺大的，家里老人身体都不好，孩子一个月奶粉还要1000多块钱，我的工资实在太低了，不能满足目前这些开支。”

希望更高的薪水，这个应该是他考虑的重点……

当时在确认薪酬的时候，也没有见他不满意，所以就报批进系统了，公司有规定，入职六个月之后，如果业绩一直很好，可以在调薪节点时提报加薪，但六个月之内，不可以加薪，但是六个月之后，一定有机会。另外，一份工作带给我们的回报，不仅仅体现在金钱上，还有个人发展的空间、情感等。

他说：“现在的工作和以前的工作几乎一样，做了这么多年，再继续做下去没什么意思。”

对重复之前的工作没有兴趣，这个也能理解，同样的工作做了几年之后肯定会厌倦，希望寻找新鲜、刺激、挑战……

依他之前的工作经历，如果在这个平台上努力工作，再争取几个渠道历练的机会，那他未来的发展空间很大，这个好象对他有一定的吸引力。看他眼睛发亮，趁机再让他思考几个问题：一定要想清楚自己想要的是什么，是希望自己更成功、还是希望自己更幸福？它们之间的关系是怎样的？哪一个是重心？到底是能力没有满足职位需求？还是职位需求不清？到底是职位无法满足个人需求，还是自我需求不明？我让他好好考虑一下，第二天上午再来找我。

第二天上班我就想，他到底会做出什么样的决定呢？是留下还是离开？……

他来了，我问他考虑得怎么样了，他说：“不好意思，家里最近事情实在太多了，我还是想离开。”

看来决心已定。

如果已经找到了更好地工作，那我非常支持，但是如果没有找到更好地工作，根据第一天我们分析的情况，他不可能现在辞职回去专门照顾家人，辞职之后什么时候才能找到工作，这期间没有收入来源，对于本身经济并不宽裕的他来说，将会陷入更加窘迫的境地。

见我如此诚恳，他终于含糊地透露了实情，他说有个朋友在××网，我一听就明白了，他有了新的选择，促使他决定离职。

我给他提供一个简单的工具，让他认真分析两个工作，然后再做出决策，这种方法在以后的工作中还会用到。

他说：“本来刚才我还觉得我们之间有距离，但通过这些谈话，我发现你是我这么多年见到的最负责的HR，所以我才告诉你实情。网络营销是一种趋势，对我来说，新鲜且有挑战，我想尝试。”感谢他如此信任我，终于向我道出了离职的真正原因。

没有关系，和他交谈、帮他分析，只是希望给他提供一个拐杖，一种分析问题的思路和方法，从而更好地做出决策，但到底如何选择，还是要靠他自己，我尊重他的选择并祝福他未来一切顺利。

PS：

我也顺便了解了××网的相关情况，了解他的新工作、工作模式、薪酬福利待遇等，同时也提醒他新工作的风险点和潜规则在哪里，他当场加了我的QQ号，表示自己成长的过程中需要一位导师。