安达电子，桃江县这家支柱企业，年初计划招聘员工1000人，该县层层发动，却只招到300多人。与此同时，不少企业为应对招工难，开出的工资不断上涨。长沙一家保洁公司招工，开出的月薪就达2400元。（华声在线4.18）

2011开年之初，南方各省频现用工荒，几十年来，在求人问路找工作模式的引领下，我们难以想象有朝一日会本末倒置，出现求人问路找工人的现状，经济复苏，还是另有其他隐情？仅从用工难现状出发，我们要为工人兄弟欢呼，多年来依靠出卖体力劳动养家的工人兄弟，终于可以挺直了腰板，也要在企业间挑挑选选了。

长期以来，由于受到经济发展制约，我国企业一直处于低水平徘徊状态，劳动密集型占“优势”，依靠人多力量大的劳动力低价位组合谋求发展，不论在产量，还是在企业效益方面，与国外的知识密集型企业都不可同日而语。因而，面对“丰富”的人口资源，我国的企业可谓在低价位劳动力的汪洋里赚得钵满盆满。

纵观用工难现象，其原因也是多方面的。

首先，随着我国西部大开发战略的深入，中央出台了诸多利好政策，在西部崛起的过程中，提供了众多就业机会，因而，有越来越多的劳动者宁愿在本地打工，不愿外出务工，人力资源的流动性减小，劳动力分部局域性增强。

其次，在我国长期的廉价劳动力格局中，劳动者的积极性严重挫伤。随着全球经济一体化进程的加快，越来越多的人愿意出国赚钱，虽然背井离乡，但可以赚到比国内多达几倍甚至十几倍的工资，对劳动者具有强大的吸引力。当此语境下，近些年来，出国劳务者呈现逐年增多趋势，出现了国际输出与国内市场抢夺务工人员的现状。

第三，用工难必然导致用工贵。提高了工资待遇，却雇不到工人，成为令企业头疼的共性问题。这也为部分劳动者释放了一些错误讯号，凭借“用工难”的“有利”时机，水涨船高，不断自抬身价，导致用人单位与劳动者两两相望。劳动者不能对自身实力做出正确的认识，企业也不会无限制的满足劳动者需求，二者陷入两难境地。还有就是，部分企业给出的福利待遇、用工和生活环境等水平偏低，不足以对外地劳动力形成吸引力，同样也留不住人。

化解用工难、用工贵问题，成为摆在各地政府面前的难题，这需要各地企业与劳动者理性审视，冷静分析。

各地用工单位必须以最大的诚意不断提高劳动者的工资待遇，不断改善劳动者的工作环境，降低劳动强度。物质文明与精神文明必须齐抓共管，仅仅依靠工资收入来稳定人心的企业，必定要在劳动者的抢夺战中处于弱势。必须用较高的工资收入填饱劳动者的肚子，用丰富的文化生活填补劳动者的精神亏空，用博大精深的企业文化形成强大的凝聚力，留住人心，留住人才。

各地政府也要出台相应政策提高劳动者的社会地位，为他们交纳各种保险，解决他们的后顾之忧，妥善解决外来务工人员子女入托、入学、就业、就医等问题，增强外来及本地务工人员的归属感，增强其主人翁意识。

不仅如此，解决用工难、用工贵问题，更需要务工人员正确认识自己，找准自己的位置，认清当前就业形势，扎实学好一技之长，真正成长为行业精英，切不可盲目乐观，坐等水涨船高，抱着观望态度和过高的收入预期而错失良机。

妥善解决雇佣矛盾，恰当处理好雇佣关系，打造雇佣双方能够平等交流的平台，使得雇佣双方在劳动过程中能够及时沟通，积极满足劳动者的合理需求，用工难、用工贵也就成了一个伪命题，问题自然迎刃而解。

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