富士康自杀者不知道下一分钟他会自杀

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富士康军事化管理自杀诱因心理问题紧张恍惚管理模式杂谈 |
分类: 日志时评 |
这是富士康第九跳死者梁超的初中物理老师,他告诉我们梁超读书期间是班里的生活委员,乐于助人,正义感强,是一个好伢子。
就在郭台铭道歉的当晚,富士康又发生了十二连跳,郭台铭否认“血汗工厂”之说,回避企业管理模式有问题,把自杀原因归咎为员工心理问题甚至情感问题。据新民网报道,郭台铭在深圳龙华厂区表态称,富士康与心理专家讨论后的初步结论认为,一系列员工跳楼自杀事件跟工作压力和企业管理没有直接关系,而是由部分员工天生的个性、基因以及感情因素导致。
5月19日我实地探访了富士康第九跳员工梁超的家乡安徽岳西县青天乡,通过走访梁超的亲属和老师,得知梁超生前是一个乐观、爱助人的青年,并不存在任何心理问题,进富士康才半年时间就自杀,大家无论如何也想不通。另外,亲属还提供了一个重要线索,就在梁超自杀前一小时,还与同在富士康工作的哥哥梁峰通了电话,情绪正常,无任何自杀征兆。就梁超的个案来讲,他既无心理问题,又无情感纠纷,自杀是在一分钟内做出的决定,那一刻他突然处于精神高度恍惚状态,瞬间坠楼身亡。几乎所有富士康的自杀者都选择了跳楼这一快捷的方式,而没有选择吃安眠药、割腕等相对缓慢的方式,这也更加证明了自杀者不是考虑、酝酿已久的,而是精神恍惚乃至崩溃后的突发性举动。
这种自杀方式靠郭台铭纠集一千名心理医生是解决不了问题的,因为自杀者根本不知道下一分钟他会自杀。富士康还荒谬地要与员工签“防止自杀协议”,甚至无耻地宣称要降低自杀者抚恤标准,言外之意自杀的青年有讹诈富士康钱财之嫌疑。富士康做了这么多,就是不愿转变其军事化非人性的生产方式,正是这种高强度且冷冰冰的管理模式导致员工处于极度紧张状态直至神思恍惚、精神崩溃,这才是富士康员工高密度自杀的唯一原因。有网民疑问,为什么富士康员工宁愿自杀也不愿跳槽?可以这样回答:因为他们年轻,他们承受力强,他们压根没想过跳槽,他们在自杀前一分钟都不知道自己会自杀!
如果富士康不赶快改变其中世纪的生产方式和管理模式,如果今年富士康的跳楼者要一直这么数下去,最后崩溃的不仅仅是富士康。