1.冠昊的再生性医疗行业，在国际也属于极为尖端的医疗科学领域，科技领头人、带头羊和权威的价值不言而喻，这种人才是企业的核心竞争优势。另外一面，企业同时面临出成果周期长，投入大，人才流动性高的现实问题。

通过对现有人才授予股权，能够锁定人才，给他们带上金手铐；同时为未来预留大量股权，用于吸引新的高端人才。

比如说，留置100万股授予未来的人才，每人授予10万股，股价给与3年50元-100元的预期溢价，那么就是500万-1000万的吸引力，应该是可以找到数个非常优秀的顶尖人才并进行长期合作。每个人才的研究方向，都将给冠昊的未来开一扇新窗。

2.企业员工的利益和二级市场股价密切相关，形成利益共同体。

目前看，优质企业在股权解锁期限，往往能够实现较好的市场表现。人都是利益动物，有了共同利益的促动，能够爆发更好的积极性，这是人性使然；而二级市场出于对此现象的认可，往往也会推波助澜，形成良性互动。

3.股权激励体现了公司的信心

没有金刚钻别揽瓷器活，没有业绩实现的可能，就别折腾了，还要走流程报批等等。特别对冠昊这个企业来说，一直面临的就是利润产生机制不明确的困扰。假如股权激励能够出台，就说明企业找到了路，有了想法和方向，本身就是最大的利好。

简单看看冠昊的股权结构，个人估计300万股也就基本够了。大概4000万-6000万的摊销成本，3年每年1300万-2000万左右。敢不敢出台，其实就代表企业对自己公司的看法，代表有没有这个决心和信心。

有的时候，真的需要一些勇气，拿出真本事，轰轰烈烈干一场。不然上什么市啊。

所以，假如冠昊做股权激励，这本是就将是冠昊未来最大的确定性，是代表基本面转折性的标志性事件。个人比较期待。

大头 2013年8月26