横看成岭侧成峰, 远近高低各不同。不识庐山真面目, 只缘身在此山中。

——苏轼

迷茫的人有两种，一种是对职业世界不了解，一种是不知道自己想要什么。迷茫者通常对于职业缺乏宏观和系统的了解，因此对职业充满误解。要走出迷茫，我们首先要给自己的职业生涯一张地图。

在做职业规划的两年时间，经常会遇到一些对职业方向迷茫的人，他们的问题是：

1.我不知道我适合什么工作

2.我不知道该跳槽还是坚持

3.我不喜欢我的专业，我还有那些可能

……

准确来说，迷茫不是一种情绪，而是由很多种情绪构成的状态。对于刚毕业和初入职场的新人，迷茫往往是他们第一个面对的状态。就像是在睡梦中被空投到一个陌生的城市，我们不知道往哪个方向前进，也不知道下一步该做些什么。

而很多其他的情绪通常是因迷茫产生，反过来又加重了迷茫的状态。有些人处于迷茫中会焦虑，担心自己比别人慢了；有些人会沮丧，觉得为什么别人都那么清楚，只有自己还不知道往哪个方向走；有些人会纠结，好像朋友的意见都挺有道理的，但到底该听谁的？

迷宫与迷雾

苏樱，25岁，工作3年左右，在一家IT公司做行政工作。刚开始她觉得还可以学到不少东西，但随着时间的推移，她越来越觉得这份工作琐碎，没有什么成就感。她的业余爱好很丰富，喜欢音乐、电影、绘画，她觉得自己更喜欢艺术，但又不知道如何进入这个领域。

对职业世界缺乏了解的人，犹如身处“迷宫”之中，不知道哪条是真正通向目标的路。更糟糕的是，这个“迷宫”中还充满着“迷雾”。

“迷宫”指的是，迷茫者通常对于职业缺乏宏观和系统的了解，因此对职业充满误解。比如：

1.“感兴趣的工作才是好工作”

2.“我一定要找到一个非常适合我的工作”

3.“如果一份工作不能马上做好，那么一定是不适合我”

4.“如果第一份工作找不好，一辈子就毁了”

“迷雾”指的是，迷茫者对职业往往是雾里看花，只凭感觉不做调查。他们的口头禅是“我感觉……”、“我认为……”、“应该是这样的吧……”。然而，通过感觉得出的结论往往是不靠谱的。

很多人的职业问题是对职业的误解。这些不了解带来的“偏见”和未被验证的“感觉”不仅引发了各种消极情绪，也阻碍了他们的职业发展。如果你不了解职业的客观环境是怎样的，有哪些发展规律，自然缺乏决策的标准（怎么选工作）和发展的方法（怎么做工作），自然会有迷茫的感觉。

要走出迷宫，需要我们在迷宫的上方俯视全局，看到职业的本质、职业的构成，以及职业生涯的发展阶段；要穿透迷雾，需要对具体的职业做踏踏实实的探索。

接下来，让我们先从核心、空间和时间三方面来俯视职业的迷宫：

1.核心：职业的本质。

2.空间：职业的三个构成维度。

3.时间：职业生涯的三个阶段。

走出迷宫：俯瞰职业的全局

本质：职场是一个交换的场

很多人对职业抱有一厢情愿的期望，是因为没有看到职业的本质是交换。企业只有带给客户价值的时候，才能获得收益；我们只有带给企业价值的时候，才能从企业获得回报。这是企业与学校最本质的不同。

让我们先回到几千年前的原始社会，看看商业是如何产生的。由于环境恶劣，生活艰苦，人们过着群居生活，共同狩猎，自给自足。到了原始社会末期，为了提升生产力，出现了社会分工，农业、畜牧业、手工业开始分离。随着生产力的提高和社会化大分工的出现，人们开始有了更多的剩余产品，最早以物物交换为主的商业产生了，这就是最原始的商业。

所以，商业的产生来自于社会分工和价值交换。商业发展了几千年，“价值交换”这一核心的法则一直没有改变，这同样也是职业的本质。

如果你把自己看作一家公司就比较容易理解——

“YOU”无限责任公司

你可以想象一下，你是一个以你的名字命名的一家无限责任公司。你是这个公司的董事长、CEO和员工。为什么叫无限责任公司？就是因为你所有的快乐痛苦、成功失败都要你自己负责。

在职场中，我们一直在跟我们的客户——企业，做这样的一笔交易：

 http://s15/bmiddle/001NR9vRzy6LPeg5vRQde&690

图4 职业发展模型（新精英生涯,古典，2010）    

如上图所示，我们会用我们的能力、我们的时间、我们创造的价值，去交换企业给我们的回报。

在上面的一条线，是我们的能力是否与企业的要求匹配。不同的企业和职业会有不同的要求，有些职业要求你加班、有些职业要求你更细心、有些职业要求你有某些认证等。当你的能力跟职业的要求更匹配的时候，你就会在职业中更胜任，你会做的更棒更出色，你会不断升职做得更加成功，如果用一个词来表示的话，它就是“成功”。

在下面的一条线，如果一个职业给你的回报恰好就是你的需求，你会觉得特别的开心特别的满意。比如有些人想要高薪，有些人想要稳定，有些人想要成就感，有些人觉得工作生活平衡特别重要。当你能在职业获得你最想要的东西，用一个词来说就是“幸福”。

 在这个模型中，只有你满足企业对你的期望，企业给你的才会满足你的期望。否则，交易就无法进行，商业模式就无法持久。这就是职业的交换法则。这是为什么不能仅凭兴趣去进入一份职业的原因。

所以很多人既不成功也不幸福是因为他不太了解这样的一个交换法则是什么，无法让他的职业转动起来。这个时候你要看到自己的点是卡在哪里，是不了解企业的要求，还是不了解自己的期望，是企业没有给你合理的回报，还是自己的能力需要提升。

有人会说，学校也是价值的交换。但学校的价值交换与职场有很大区别。在学校中，你是用你的“时间”和“学费”，来购买“知识”、“技能”、“态度”等未来需要的“生产资料”；而在职场中，你要整合你的“时间”、“精力”、“知识”、“技能”这些“生产资料”来创造“价值”，换取“收入”、“尊重”、“成就感”等你希望获得的价值回报。如果你把职场当作学校，以“学习知识”而不是“创造价值”为目标，就无法达到职业的需求。因此，在学校中，发展兴趣是很重要；而在职业中，兴趣只是价值的催化剂，不能创造价值、不能获得回报的兴趣是无法长久的。

你在follow期，还是在leader期？

 http://s15/mw690/001NR9vRzy6LPehCjH81e&690

图5两种职业发展模式（新精英生涯，古典，2010）

在这个职业发展模型中，有Leader和Follow两种职业发展模式。

Follow模式：刚进入职场的时候，我们首先要看到自己的能力有哪些，根据自己的能力找到一份匹配的工作，比如说有什么样的专业知识，比如说你的性格是内向的还是外向的，根据这些找到一份大概匹配的工作，然后先进入它，骑驴找马，先得到一部分回报，它可能不是那么多，然后慢慢的通过提升自己的能力拿到更多，我们称之为Follow模式，也就是跟随者的模式。它往往是我们在刚进入职业的初期所采取的一种转动的方式，因为在这个时候能力不足，我们能选择的权利还不太多，是职业在挑选我们而非我们在挑选职业。

Leader模式：当你度过生存期，有更多的实力可以去挑选职业的时候，你可以进入到另外一种模型，我们称之为Leader模式——这意味着从你的需求出发，认清自己对职业的期望是什么，你的价值观是什么，你想要什么，然后看看哪些职业能满足你的期望、给你这些回报。再看一下这个职业的要求是什么，然后提升自己的能力进入，这个我们称之为Leader模型。

这两种模型没有好坏，前提是你处于职业的哪个阶段，如果你是一个职场新人，还处于职业的生存期的话，我建议你就从自己的能力开始，先采取Follow的模型，让自己的生涯先转起来，然后再采取Leader模型去拿到自己更想要的价值。

就像是一支球队要赢得比赛，完全进攻可能是不行的，因为他的防守很弱就会被别人多灌几个球，可能导致惨败。但完全防守就会踢得很没意思。所以知道什么时候进攻，什么时候防守的球队才是最聪明的球队。你需要打好你人生的防守和反击，并根据环境调整策略。