异业广告合作和其他异业合作方式一样，需要一个基础，即目标客户（或者是渠道）有重叠或交叉，如果没有一切也无从可谈。

异业广告“合一”

文本刊记者  牛 尚

广告最终目的是让目标客户记住企业的品牌与产品。所以，广告客户都会在有限的时间与版面内把良好的形象表现地淋漓尽致。
一个广告客户是这样的，那么两个客户同时做一个广告的结果是什么呢？
近一段时间，无论是电视上，还电影大片前播放的广告中，出现了一种两个客户合做一个广告的现象。
伊利集团与民生银行一起做广告，一边推营养舒化奶的“好”，一边让民生信用卡用户刷卡就能得到了“健康”。
对此，有媒体称，通过“刷民生卡送伊利营养舒化奶”广告，伊利集团、民生银行实现了产品品牌影响力的提升，充分体现了异业合作中1+1＞2的特殊效果。
此前，碧浪推出的新一款广告，不同于以往借助于百姓或明星之口宣传产品优势，而是借助海尔洗衣机之口，向大家推荐碧浪洗衣粉。既用海尔宣传了碧浪，也通过这则广告宣传了海尔洗衣机。
同时，这种“两者合一”的广告也在向平面媒体延伸。当人们打开“快乐生活”看到分众传媒框架广告时，也同时看到“快乐生活”自身广告嵌于其中。两者相互宣传，并相互推广。
现今，单纯的广告和简单营销方式已无法满足市场竞争的需要，并且消费者也不再是单纯的信息接受者。所以，在激烈的商业的竞争中，企业明白了一个道理：竞争中没必要打得你死我活，两者甚至是多者之间是可以共赢的，而且是一种差异化的共赢。
托马斯·弗里德曼的《世界是平的》一书也让我们看到，世界上最好的公司就是最善于合作的公司，而且越来越多的工作要通过合作才能完成。 
企业做广告也可为了共赢而“合一”。所以，两个客户做一个广告的现象也不足为奇了，并且最终的结果则是各取所“需”，这样异业广告“合一”也很精彩。
这只是异业合作创新，并且是在广告形式上的创新。过去，一个广告内容是一家企业形象的独“显”，而异业的“合力”却在悄悄地改变着一切。
无论从中国移动“动感地带”携手麦当劳，到可口可乐与《魔兽世界》的全方位合作……异业合作已从传统产业之间迅速地向传统产业和新兴产业间合作渗透，并且越来越显示出多元化的趋势。
据有关数据在全世界强势的300个品牌中，有40%在进行异业合作。异业合作最大的好处在于共享资源，合作双方在不增加更多成本的前提下，有效提升资源的利用价值与营销效率，共享渠道，并共同进行品牌传播，从而使合作双方共同受益。
“合力”让异业不仅在泛媒体、产品生产和营销上有了不同的合作，现今将合作的触角伸入了广告界。
从本质上来说，“异业合作”其实就是一种“资源运作”，并与“置换者”之间达到“双赢”。也就是说，双方的互惠互利才是异业合作的真正驱动力。
异业广告合作和其他异业合作方式一样，需要一个基础，即目标客户（或者是渠道）有重叠，如果目标客户没有全部或部分的重合，异业广告的基础也就不存在，一切也无从可谈。
从另一方面来说，如果执行不到位，异业合力也会演变为阻力。所以，要想合作成功对自身以及意向合作方的定位及目标受众必须有清晰的判断；在后期具体执行中更应该有清晰的流程化和强有力的执行力度。只有这样才会达到预期的效果。
此外，一个很明显的现象就是，大品牌强强联手，就能产生1+1>2的协作效应，而两个默默无名的品牌相加依然等于默默无名，所以，异业广告强强合一效果更佳。