一、《 大钱》简介

     《大钱》一个俗气的名字，里面的内容却与众不同。

     一本彼得 林奇亲笔推荐的书：弗雷德里克 科布里克是我所见到的最棒的选股大师之一。这是一本今人耳目一新、读起来趣味十足的好书，通过新颖的途径为投资者扫除诸多复杂的障碍，展示如何以读者自己的常识及简单技巧抢先辨识破出绩优股。本书突破性地开辟了新领域，能够有效帮助投资者提高投资技能。

    评论：一个高手认定的高手才是高手。这是买此书的最主要原因。

     既然是选股大师，一定有一个选股模式：

     BASM选股模式，即通过关注一个企业的商业模式、经营设想、发展战略和管理层来了解其投资历前景。

     然后遵循七条法则：投资常识、保持耐心、坚守原则、控制情感、长期投资、认准时机、把握基准，达到赚大钱的目的。

     此书没有一个公式，没有让你看不懂的高深理论，而是用例证法，说出他心中的选股方法。

     引用作者的话   

     1、本书没有高深晦涩的指导，相反，它汇集了有趣而真实的故事以及本人的确良经验教训，这些都是本人作为一名具有几十年资历的选股专家所经历的。对大多数人来说，这是最快也是最有效的学习方式。  

     2、实际上，你将使用的是案例法，这是哈佛商学院以及其他顶级商学院和法学院的核心学习工具（你自己的经历会比学校里学到的任何东西都更有效），它比其他的方法都更好。造就优秀投资者的是经历，而这些经历可以帮助你富有。

     评论：案例法是最快最有效最核心的学习方式和工具。

     3、把精力集中在至关重要但并不复杂的事情上。

     4、学着辨认真正重要的事情，才能抓住重点，不至于在信息时代的信息洪流中溺水身亡。

      评论：重要、简单、常识    

      作者本人对大钱的定义：

     “大钱”的意思可以是3倍或4倍于你的投入的回报；但我的意思是通过拥有，而且是耐心地长期拥有那些最优秀企业的股票，最终实现10倍、25倍，甚至100倍、200倍于你的投入的回报。

二、BASM选股模式

    在参加世界杯的三十二支球队中， 想要提前选择出冠亚军是不容易的，于是人们用了软体动物章鱼保罗，居然猜中了。

     在股市中，在多如牛毛的股票中， 如何选择出能给我们带来巨大财富的卓越公司呢？大多数人无所适从。卓越的公司卓越在哪里，如何早期发现，有没有共同点。早期发现的知识运用是否高深，是否只有才富八斗的金融人士才能识别。作者给了你答案。

     BASM四大要素：经营模式 设想 战略 管理

     其中最重要的是管理。

     用作者的话来体会四大要素

     识别优秀的CEO，理解最佳经营模式，可以让你变得富有。我反复描述这一辨认投资要素的体系，它是多数一流投资者通过亲身经历总结出来的，是赚大钱的最佳途径。 

     关键在于我们无法预测哪个商业领域在某个时期能创造巨大收益。有时是技术行业，有时是零售或传媒公司，还有的时候同一行业的公司有的衰微，有的则表现不凡。通常，问题不在于它是杂货铺还是软件公司，而在于它是否有无限的市场机会，以及是否有用以抓住这一机会的BASM。

     所有伟大的举措都会有重复性，经营模式也不例外---即使产品或服务类别截然不同。

     最成功的经理人与战略家都是真正有远见的人。他们从过去的经历中学到经验教训，并在严峻的形势下坚持自己的信念。 

     记住，不要投资产品，而要投资创造了产品流程和收益增长的BASM。

     你的钱投到哪个公司，你就要竭力了解运营这个公司的那个人。

     我觉得新技术总是层出不穷，我们不应该被这些光环蒙蔽双眼，而是应该看清对方的管理方法和经营模式是否可行。

     事实上，选股票选取得好的分析师很少。在我看来，那些把公司的财政状况分析得最透彻的分析师一只股票也不会选。不过，就分析师自己领域里的每一个投资难题而言，他又是举足轻重的。有人很会挑选股票，但我看重的是能够区别各个公司的能力判断这些公司增长缘由的能力，或者对公司或其所在整个行业的关键因素的透彻理解。 

     聪明而富有创造力的工程师和技术人员要远远多于聪明的管理层和战略家。令人称道的BASM来之不易。

     卓越的产品不一定来自于卓越的公司，但卓越的公司一定产生卓越的产品。

  三、管理  

   归根到底，管理意味着以思想取代发达的四肢，以知识取代习俗和迷信，以合作取代暴力。它意味着以责任取代对等级的服从，以绩效的权威取代等级的权威。

                                                            ------彼得 德鲁克

    作者认为管理是BASM中最重要的，管理决定了其它三个方面：经营模式、设想、战略。书中反复强调了这一点。

    作者对管理的说法：

    **管理，是最棒、最有利可图的投资决策的核心考量要素。最佳管理就是最佳股票。

    **出色的管理创造了出色的经营模式、出色的设想、执行以及其他。没有管理就没有一切。

    **出色管理的一般特性：

    1、出色的管理能很快表明它有了不起的愿景，并制定出一个有凝聚力且逻辑清晰的战略以实现这个愿景。这个战略不能是空中楼阁，必须是基于现有的人力、财力、技术这些公司能够掌握的资源。

    2、管理要表现出可以执行细节的能力，所以你要仔细观察。

    **哪些具体标准是我的最爱：一致性、可复制性、卓越的执行力、坚持不懈的毅力、迟早承认并积极改正错误，以及符合常识。

    **我总结出了以下用于衡量网络公司的简单标准，它们十分契合BASM。我称之“5个M”。我发现这些标准对网络以外的广泛领域也是适用的。

    1、量（MASS）：足够大的规模和实体，以及足够多的客户，并因此具备竞争力。在足够长一段时间以后能够以适当的速度与可承担的成本赢得新客户。

    2、模式（MODEL）：一种强大的、可以清晰地表现出能够带来增长和利润的经营模式 。

    3、势头（MOMENTUM）：高增长率并且是稳定的或上升的动量。

    4、市场份额（MARKET SHARE）：从同类公司手中获得市场份额换句话说就是成长速度比竞争对手快，并且是以可持续的方式赢得市场份额。

    5、管理（MANAGEMENT）：好的或一流的管理。这一点和与公司健康优秀的经营模式相关的其他因素贯穿本书的始终。

    最重要最有效的衡量标准是市场份额。最好的公司通常比竞争对手成长速度快，并因此抢占市场份额。

    **管理最大的差异不在于行业差异，而在于风格的差异。这一点很好，因为行业有六七十种其产品和商务途径五花八门，令我们难以吸收。但就管理风格而言，我从那些大赢家身上只发现了主要的几种，并且这些风格适用于所有的行业，不管它们是生物技术，还是有线电视、五金商店、半导体、零售业。

    **当一个公司表现得格外出色的时候，不要得意；要确信，增长速度越快，公司的增长引擎就要越好---不管来自产品、地域扩张、还是新客户。

    **卓越公司的结构组织都致力于持续的产品开发；它们都有长期的、可持续的增长。

    **奇迹的诞生源于管理而不是产品，这一点要永远牢记。不要忽视技术，因为客户要求一流的技术。但是，技术仅仅是成为伟大公司的起点，也是在建立可复制性的同时赢得客户喜爱和忠诚的起点。

    **寻找出色的经营模式和出色的管理---这通常意味着出色的股票---不需要正规的训练或者天分。

    **IBM的郭士纳很好地证明了有的人可以既懂经营模式又有丰富的执行技巧。这远远比一个人有某种行业技能更重要，虽然我也不会完全忽视行业技能。

    **彼得 德鲁克的一句名言，“管理是把事情做正确，领导就做正确的事情”。换句话说，如果一个人有远见，能够指引这艘船沿着正确的方向前进，并且有足够的常识来建立一个经营团队，那么你就不用对管理的每一步作第二次猜测。

    **投资者更关注令人兴奋的产品而不是公司的特征，而恰恰是后者为股票增值源源不断地创造新的活力。

    **大多数情况下，要让人们轻而易举地认识到这一点还是有困难的。原因在于他们已经形成了思维定式，他们往往分析大量数据和经营的许多具体方面，结果忽视了经营企业和创造这些数据的人的重要性。是人让这些数据增长的。

四、知识

   作者的七大原则：充实知识、耐心持有、买入卖出原则、控制情感、投资期、市场时机、把握基准。

    作者认为其中最重要的是知识。

    摘录：

    **投资，跟生活其它方面一样，其成功取决于知识。

    **成功的投资者从获取知识起步，知道得越多，赚得越多。

    **了解越深，信心越足，两者都是赚大钱的必要条件。获取相关知识是我早期投资成功的关键，并且成为我最终总结出的成功投资7步法则中的第一条。

    **市场和股价都是反复无常的，但知识是巨大的财富。知识生信心，而信心让人们坚持持有正在经历价格压力的股票。信心也是成功的投资者能够在价格下跌中补仓动力；相反，对其持有的股票不甚了解的人此时就会被情控制，由于恐惧和知识匮乏而卖掉股票。

    **知识降低风险，正如爱默生所言，“知识是医治恐惧的良方”。当你了解得更多，你就会投入更多的钱，回报也就更丰厚。因此，要了解你所拥有的，并且知道为什么要拥有。

    **人的感情强度随其对事实的认知而向相反方向变化----知之越少，越感情用事。---伯特兰 罗素

    我的个人体会：人们常说投资的心态最重要，那么如何取得的呢？靠修行？不！投资的平稳心态，其实正是一个人对一家公司的了解程度和投资理念使然。