解决企业发展的人才问题,主体还是企业家。首先,要用爱敬诚善的胸怀吸引人。企业家要做伯乐,要树立这样的思想:第一、人才比资金更重要;第二、人才比老板更重要;第三、人才影响企业的层次。
人才比资金更重要。人才是治国治企之药,人是企业发展的根基和核心,创新引领发展关键在人。人才比资金更重要、更关键,但我们企业家往往看反了,总是把钱看得比人重要。人心是财富的密码,财富的“财”字,左边是“贝”,后面是“才”,表明人才是宝贝。
人才比老板更重要。企业家要有这样胸怀,并不是说让他来做老板,技术人员原则上不要做老板,可以管生产管技术。人才要会用,人才从进中来,人才从用中来。说人才比老板更重要并不是宠他、惯他,而是要尊重人才,识人善用。伯乐要做的事,就是我们元首讲的,识才、爱才、用才、容才、聚才,要给人才创作、创新的环境,培养机制、使用机制、激励机制、竞争机制。
人才影响企业的层次。企业是一棵树还是一根藤,由人才的层次决定。如果你只是给别人做一个车间,只是给别人做一个配套,你是一根藤,不是一棵树哦!你是一棵树就必须要有自己的核心的技术,有能创作核心技术的一批固定的人才。企业不可以永远做一根藤,做藤呢,是你要积累原始资本,先忍一下,长远谋划,你一定要做一棵树。
选自凝聚正能量系列讲座
弘扬企业家精神
破解资金人才瓶颈制约
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