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【讲座精选】企业嫁接重组,如何寻求利益最大化的亲和力

(2023-03-08 21:35:10)
分类: 爱伦讲座精选
四类企业的嫁接之法
先天不足型,甘当配角
高处不胜寒型,补链发展
有弹无枪型,不求所在
有枪无弹型,不求所有

       先天不足型,没有完成资本的原始积累,没有一项能保生存和扩大生再产的主业,这种企业,要甘当配角,借船出海。先天不足型企业实际上处在个体户阶段,首先解决的是生存问题,

       高处不胜寒型,技术先进,但是市场接受度不高,生产难以饱和,这样的企业多半是技术人员出来创业的。这样的企业要补链发展,你得搞一个比较中低端的能保生存的产业做主业,用主业来养你这个技术,养到一定的程度,它就会爆发的。

       有弹无枪型,有钞票有钱,但是没有适当的项目,那这个时候要怎么样?不求所在,到努瓦迪布来呀,对不对?尤其是老一代浙商,艰苦创业完成了资本积累,但是他文化水平不高,没有包装项目的能力,粗放型的企业一生产就是亏损,产品没有利润空间,所以我们就要给项目给他,叫他“不求所在”。

       有枪无弹型,有项目没有钞票,要找有弹无枪型的人配对,要不求所有。

       四种类型的企业嫁接要找亲和力,这是非常重要的。大家一定要解放思想,你不把这个亲和力找来,凭什么人家跟你合作呀,你怎么能嫁接成功呀,对不对?

       这就是怎么样寻求利益最大化的亲和力。百亿企业就是这样一步一步地亲和下来的。

【讲座精选】企业嫁接重组,如何寻求利益最大化的亲和力

选自国际版(非洲)
凝聚正能量系列讲座
用嫁接法促企业做大做强

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