大家好，欢迎收看财富世界500强CEO访谈节目，我是艾诚。

（画外音背景介绍）谷歌是全球最大的500家企业之一，也是最大的互联网企业之一。在财富2011年500强榜单揭晓的今天，我们有幸专访到了谷歌全球副总裁，掌管谷歌中国销售与运营的刘允先生。谷歌究竟是怎样的一个五百强企业？它经历了怎样的中国故事？未来的谷歌拥有怎样的创新和人才战略？在本期财富世界500强CEO访谈中，我们将请刘允先生来为大家解答这些问题。

主持人：刘先生，您好！

谷歌是什么？

主持人：首先恭喜谷歌再次入列财富世界500强的榜单，谷歌作为全球最大的互联网公司之一，11年前开始发展中国业务，有人说谷歌的使命是整合全球信息，让人类受益。如果让您给谷歌下一个定义的话，会是什么呢？

从SK到谷歌，不能说的压力。

主持人：我知道您是2008年1月放弃韩国SK电信中国CEO的职位，加入谷歌担任谷歌全球副总裁一职。这里，一方面您调换了行业，另外一方面当时不少跨国互联网公司如易趣、雅虎在中国受挫，我想您当时做这个决定所承担的风险和压力可想而知。

主持人：我记得您上任后就马上表示“您不仅想新官上任一把火，您还想为谷歌烧的不止三把火，还想多烧几把。”从SK加盟谷歌公司，当时最深的感受是什么？ 

谷歌的2010年

主持人：自从2009年9月后，您作为谷歌全球副总裁正式接任大中华区销售及运营方面的职责。然而，2010无论对中国互联网还是谷歌本身都是不平静的一年，您做为谷歌中国的负责人之一也低调地做了不少工作。2010年，您做的最满意的决定是什么？能否和我们分享一下决策过程吗？

主持人：在过去的一年中，谷歌中国研发体系的变化也是外界关注的热点。我们发现谷歌很多的优秀人才前后离职或者跳槽，比如谷歌中国工程研究院原副院长王劲和刘骏分别加盟百度和人民搜索。为什么？此外，您对潜在竞争担心吗？

主持人：在经历了2010年的谷歌动荡之后，我注意到一个非常令人惊讶的事实，那就是2010年谷歌中国业绩没有下降反而逐季增长。2010年，谷歌在中国做了哪些业务调整和重新规划？另外，谷歌关键词广告现在的业绩很好，为什么今年会有这样的突破，这与一些大广告主比如高朋进中国是否有关？

财富世界500强

主持人：作为世界500强企业之一，综合去年的一些变化，很多人会认为中国在谷歌全球的地位在下降，我不知道您认不认同这种说法？目前中国团队的主要任务是什么？

主持人：面对新老竞争对手，比如Facebook和微软，谷歌在接下来的市场竞争中如何胜出？

主持人：关于微软有人在批评微软的Steve Ballmer，只顾销售业绩不顾创新，比如像Android这样的产品，谷歌收购后，从而发展成为谷歌在移动市场上的一个杀手锏。但如果换了其他一些大型企业，则有可能被束之高阁。就一点而言，为什么这类产品能够在谷歌被发展并成为利润的新来源？2011年的中国本土互联网企业也充满了话题，尤其是最近中国概念股的贬值，您是怎么如何看待中国本土的互联网企业的价值的？

主持人：此外，关于谷歌的产品包括Android这样的开源项目为第三方创新者、用户和广告商建构了一个创新“生态系统”。在中国，您认为这个平台会给有创造力的年轻的团队提供什么创业机会？

未来的谷歌中国

主持人：刚才谈了很多过去几年的事情，一切过去了的都会变成亲切的怀念，咱们说说未来的谷歌中国。2011年，您和您的团队调整了谷歌在中国的核心业务和人才战略，确定将出口业务、展示广告、移动平台作为未来的拓展重点。对于诸多业务，目前表现如何? 未来您在各个业务线上有怎样的具体的设想？

主持人：我了解目前谷歌在中国一直承载着非常大的任务，包括为中国的成千上万的企业去提供出口市场营销服务等。在接管谷歌中国运营业务之后，总部对你有没有业绩上的预期和要求呢？这部分业务的未来前景，您如何判断？

主持人：最后一个问题是关于谷歌的人才战略，我想今天如果中国青年们有机会与您直接对话，最关心的莫过于谷歌在中国的人才招募计划。我听到一个说法是谷歌在中国的人才招募数量没有上线。您认为谷歌以及谷歌中国的选人标准是什么？此外，有人说无论您的生活还是事业，都是充满无畏、激情与睿智。今天节目的最后，您能否对我们年轻的中国职业经理人在技能、品质和心态给予一些建议？

主持人：按照财富的惯例，能否在节目的最后与我们分享一下您在谷歌中国的典型一天的生活？

by 艾诚 （未经同意，不能转载复制）http://www/uc/myshow/blog/misc/gif/E___6708EN00SIGG.gif